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打造“三化”新品牌——郵儲銀行廣西區分行黨建工作紀實
作者:廣西記者 葉見錦來源:中國郵政網發布時間:2018-09-19

  今年是黨的十九大勝利召開后的第一年,是實施“十三五”規劃的重要一年,是郵儲銀行成功上市后的第二年。郵儲銀行廣西壯族自治區分行黨委在集團公司黨組、總行黨委的正確領導下,堅持黨的領導,加強黨的建設,以“強基固本”常態化制度化建設為依托,突出強責任和嚴考核兩個“抓手”,不斷夯實基層黨的組織建設,強化黨建責任考評體系“三個體系”,逐步打造出廣西區分行黨建“三化”品牌,為分行轉型發展、提質增效提供了堅強的政治保證。

  廣西區分行黨委按照要求,配備專職黨務工作人員6名。除南寧市分行單獨設置黨群工作部、配備2名專職黨務工作人員外,其余13個二級分行黨群工作部與監察部合署辦公,均已配備到位1名專職黨務人員,45個一級支行分別配備兼職黨務工作人員1名。各黨建工作部門的職責及從嚴治黨主體責任進一步厘清、明確。目前,廣西區分行全轄共有員工5073人、黨員1836人(其中預備黨員111人、退休黨員39人),黨員占員工總數的36%。區分行共有各級基層黨委16個、基層黨支部109個,實現了黨組織在廣西區分行全轄的全覆蓋。

  從2015年系統內全國十個“規范化工作示范點黨支部”之一,到規范化工作的推廣,再到成功打造2個“強基固本2.0”建設工程工作“示范區”,在歷經三年“強基固本”建設工程打下的堅實基礎上,對標各階段的事實標準和工作目標,廣西區分行黨委在基層黨建工作中開創出了自己的工作方法:黨建“三化”工程(MVC),即黨建工作“可視化”、黨建指標“精益化”和黨建管理“細胞化”。通過黨建“三化”工作的推行,將黨建工作重心下移,融入基層工作各方面,使基層黨組織真正成為帶領發展的主心骨和主力軍,“三化”逐步形成了廣西區分行的黨建新品牌。

  黨建工作“可視化”

  郵儲銀行廣西區分行黨委近兩年先后下發了30多項黨建工作制度和辦法,為基層黨組織有效開展黨建工作提供了制度保障。同時通過一冊(《黨支部工作手冊》)一欄(黨務宣傳欄)和流程模板,推進基層黨建工作的制度化、規范化、有痕化。此外,積極探索黨建工作檔案調審制,并通過14個二級分行黨群工作部主任現場集中調審、交叉檢查、交流講解,使黨建工作流程明晰可視,檔案管理規范可視。

  目前,該分行全轄109個黨支部均完成了參建達標任務,并成功創建了2個二級分行“強基固本2.0”建設工程工作示范區,12個區分行級標桿單位(黨支部)。其中2個基層黨支部還榮獲郵政系統基層黨組織建設示范單位,一個二級分行榮獲郵政系統企業文化建設示范單位,全面提高了基層黨建工作的規范化、制度化、科學化水平。

  創新發揮“微黨課”教育傳播的可視作用。在傳播方式上,該分行黨委把黨課上到網點,把黨課放到易啟秀等新媒體中傳播,開展送黨課下基層暨先進個人全區巡講活動,使全體黨員“隨時隨地能聽黨課”,用“小載體”實現“大教育”,做到了“微黨課”帶來“大影響”,大大提高了黨性教育的針對性。

  抓“關鍵少數”,發揮“帶”的作用。該分行黨委堅持以上率下,領導干部在個人自學、專題研討、分頭領學的基礎上,還通過舉辦知識競答比賽促學。今年,舉辦了領導干部“學廉潔讀本 講規矩 守紀律”知識競答比賽,各市分行黨委書記親自參加賽前備戰、親自上場比賽,改變了“領導指揮、員工背題”的慣例,有效提高了全體領導干部遵規守紀、廉潔從業意識。

  黨建指標“精益化”

  廣西區分行黨委認真研究績效考核體系,按層級組織黨組織書記簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》,層層壓實責任。逐條細化該分行黨建工作績效考核指標,使考核方向更明確,考核指標的指向性更強,考核的內容更貼合實際,實現考核評價“標準化”,有效增強企業黨建工作的“底氣”。

  同時創新方式,提升基層黨建述職評議考核的實效。通過增加述職對象,解決類型不全的問題。除了進行基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核,還增加了基層紀委書記抓紀檢監察工作述職評議考核。目前,該分行黨委已對14個二級分行黨委和區分行機關黨委書記進行了現場述職,對9個市分行紀委書記進行了現場述職。大黨建工作得到了一次檢閱。

  廣西區分行黨委在述職期間還增加答題環節,解決黨務知識學而不深的問題。對參加現場述職的黨委書記,增加現場抽答黨建知識題的環節,檢測其對黨務知識的掌握,倒逼學習自覺性。同時,也使現場與會人員接受了一次黨務知識培訓,所有述職評議考核結果均按要求進行書面反饋并納入績效考核。

  黨建管理“細胞化”

  堅持“雙優先”“雙培養”機制,不斷充實黨員隊伍。廣西區分行黨委一直堅持在選聘過程中優先選擇黨員,在提拔過程中優先選擇符合條件的黨員員工;重點將黨員員工培養成生產經營骨干,將生產經營骨干培養成黨員;注重加大干部培養選拔力度,通過競聘選拔,充實人員到中層隊伍。

  突出黨建引領,圍繞廣西區分行“五定六堅持”工作目標,按照“四同步”“四對接”要求,將黨建工作與生產經營、風控管理同部署、同對接、同推進、同落實、同考核。此外將“黨建+”理念融入中心工作,通過“黨建+目標”落實,激發活力;“黨建+協同發展”精準發力;“黨建+銀企合作”精準發力;“黨建+對標發展”挖掘潛力;“黨建+主題活動”凝神聚力,實現黨建與企業發展共贏共進。

  目前,廣西區分行黨委在全轄開展了“聚焦四季,模范先鋒行”主題活動,組建了64支黨員先鋒隊和58支青年突擊隊,以每周戰報方式,開展經營業績比拼、不良貸款清收、風險防控、創新創效和挖潛增效競賽,通過黨、團員帶頭沖鋒在業務第一線,使“紅色細胞”在全區蔓延,有力促進了業務發展。對競賽中表現出色、業績突出、領航作用顯著的隊伍,該分行黨委授予“流動紅旗”作為激勵。目前,各隊各季目標任務完成情況良好,黨團員引領作用成效明顯。

  持續開展“深入基層 結對幫扶”活動。廣西區分行黨委通過多維度式調研了解實情、政策式調研推動工作、應急式調研解決問題、聯系點式調研解剖麻雀、體驗式調研鍛煉干部“幫扶五式工作法”,真正為基層排憂解難。領導帶頭結對,所掛聯系點既有市分行也有縣支行;既是經營發展幫扶點,又是黨建工作聯系點。該分行機關各部室的結對幫扶范圍進一步擴大,既有一級支行,也有“二改一”支行,上下聯動、按月跟進、按季督導,幫助各支行解讀政策、培訓宣貫、清理發展思路、解決發展難題,并將幫扶效果納入效能監察項目,確保活動落到實處,機關工作作風得到有效轉變。

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