付可可是河北省承德市郵政速遞物流分公司網運部調度員，主要負責網運生產計劃落實、生產指標監控、網運費用清分、成本分析等工作。在這個平凡的工作崗位上，他十年如一日，始終以黨員標準嚴格要求自己，不忘初心，認真履職，兢兢業業勤奮工作，用實際行動書寫著人生精彩，多次榮獲承德市分公司“優秀共產黨員”稱號。今年，他被河北省郵政速遞物流分公司黨委授予“優秀共產黨員”稱號。

　　愿做一顆螺絲釘

　　崗位之上挑重擔

　　自從走上網運調度工作崗位后，付可可就將抓好網運生產質量當作比天還大的事情來做，一刻也沒有松懈過。他說：“網運質量無小事，網運質量的好壞，既關系到企業的發展，關系到企業的形象，更關系到客戶對郵政速遞物流的口碑。”為此，他每日上班的第一件事就是按規定統計妥投率指標，第一時間做好投遞質量分析和通報，為領導及時發現投遞質量問題提供有效數據。另外是做好智能跟單處理工作。跟單是生產作業中的一張體檢表，通過跟單可以及時發現生產作業環節中的主要問題，并通過分析原因提出有效解決辦法，以最快的速度加以改進。每周五前，付可可都對全市各單位當周的質量完成情況進行匯總分析，并根據工作短板制定下一周質量監控管理辦法，盡最大努力提升網運生產指標。

　　為更好地落實省分公司生產作業計劃，付可可認真研究生產作業流程，把全天生產作業細化為23個時間卡點，以此規范處理中心和市區營業部的生產作業。同時，對各作業環節的交接工作進行細化，明確各銜接環節責任單位和責任人，對各環節處理時限實時監控。通過對生產環節時間卡點的考核落實，緊密了各環節之間的有效銜接，極大地提高了內部生產作業效率，為一線攬投人員爭取了更多的投遞時間，間接提升了客戶的用郵體驗。

　　立足本職細核算

　　降本增效作貢獻

　　作為速遞物流老員工，付可可深知企業的每一分錢都來之不易，網運成本支出屬于企業的大項支出。因此，他盡可能在保證生產正常運營的前提下降低網運成本。多年來，付可可認真做好成本清分和網運成本核算工作，使各單位負責人準確掌握各簽約客戶的業務收入、成本支出構成，清楚自己目前攬收的產品結構和定價是否合理，以便及時調整經營策略。遇到各經營單位有新開發的目標客戶，他都第一時間協助相關單位對未來可能產生的網運費用進行成本核算、分析，并提出合理的定價方案，確保新客戶的業務收入和經營質量同步提升。

　　付可可通過對郵路運行時間和運行路線的分析，在不影響干線郵路時限的前提下，建議企業通過一、二級干線郵路套跑的方式節約運輸成本，每年可節約成本15萬元。

　　共產黨員是塊磚

　　哪里需要哪里搬

　　付可可腿部做過半月板摘除和膝關節韌帶再造手術。醫生強調平時要避免過多運動，特別是不能有負重行為。但在生產旺季，他還是不顧一切，主動支援一線。“雙11”、春節旺季，在完成本職工作后，付可可都會匆匆趕到處理中心幫忙，并在營業部人員告急的情況下主動跟車投遞，其間，他幫忙打電話聯系客戶、協助看車看件、發送短信息，積極做好輔助工作。

　　把平凡的事反復地做好就是不平凡。10年中，付可可從不因工作的平凡而有絲毫松懈，他用自己的行動踐行著一名黨員的誓言。　　□鐘河