進入11月，國際業(yè)務逐漸步入旺季。為迎戰(zhàn)今年的“雙11”旺季生產(chǎn)，廣東省郵政寄遞事業(yè)部國際業(yè)務分公司黨支部書記吳昌權在10月的黨支部學習討論會上就給黨員們提出要求：“為黨旗增輝，勇做干事先鋒。”“雙11”期間，該分公司各崗位的黨員和入黨積極分子帶頭沖在前面，發(fā)揮先鋒模范作用。經(jīng)過全體員工的共同努力，該分公司國際業(yè)務同比增幅超過40%，進口業(yè)務同比超過50%。

　　從11月10日開始，該分公司廣州營業(yè)部京東項目發(fā)貨量激增，由于出現(xiàn)不同程度的爆倉，客戶出庫操作錯誤率上升。面對大單出錯郵件，已經(jīng)連續(xù)作戰(zhàn)兩個通宵的營業(yè)部經(jīng)理許波在現(xiàn)場強撐著，生怕自己影響到其他人的情緒。“繼續(xù)這樣，絕對不行！”理清思路后，許波果斷要求與京東方面溝通協(xié)調(diào)，從源頭上解決問題。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，錯誤率終于降了下來，現(xiàn)場的同事們終于有了喘息的機會。

　　“不愧是黨員，有‘兩把刷子’。”同事們紛紛夸贊許波這個帶頭人。而許波自己則說：“死干、硬干都不如巧干。”問題解決后，大家一鼓作氣，加快速度處理現(xiàn)場的郵件。此后，他們做到了到場郵件都能在24小時內(nèi)分揀封發(fā)完畢。

　　“雙11”期間，國際進口e特快也進入了奮戰(zhàn)階段。對賀雙發(fā)來說，他負責的車輛調(diào)度工作這期間不容有錯。11日當天，單日下單量和峰值小時下單量再次刷新紀錄。為保證各處理中心正常運作，及時處理“雙11”高峰郵件，賀雙發(fā)一直奮戰(zhàn)到次日凌晨。同事看到他滿眼血絲，叫他休息一會兒，他卻指著墻上的黨員突擊隊旗幟笑著說：“我還能堅持，剩下這幾撥了，都要安排好，車輛調(diào)度絕對不能出錯。”調(diào)度完最后一輛車，賀雙發(fā)回到家，一歲不到的孩子被他進門的聲響吵醒了。哄了一會兒后，賀雙發(fā)才和衣睡下。

　　今年，廣東省國際業(yè)務分公司與菜鳥網(wǎng)絡合作打造GFC進口個人物品項目。9月，菜鳥方面臨時調(diào)整進口渠道，決定在“雙11”促銷時加入C2C個人物品渠道。該分公司與菜鳥網(wǎng)絡在技術層面及實物流程上僅用1個月時間就實現(xiàn)了聯(lián)調(diào)，趕在10月底完成試運行，并在“雙11”開始放量運作。該項目對時間節(jié)點、時限、處理流程等要求極高，針對產(chǎn)品包裝、數(shù)據(jù)處理方面存在的經(jīng)驗不足等問題，身為黨員的廣州國際快件營業(yè)部副經(jīng)理王華當仁不讓，迅速與菜鳥公司溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)要求及時修正問題，最終獲得了菜鳥項目組人員的一致好評。“雙11”期間，在郵政和海關的努力配合下，流花快件監(jiān)管中心實現(xiàn)24小時內(nèi)清關，總處理量超10萬件。

　　針對粵港澳一體化倉在“雙11”期間出現(xiàn)的業(yè)務量激增情況，該分公司入黨積極分子龍其善發(fā)揮主觀能動性，利用第三方軟件實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動錄入，不僅解放了稱重員的雙手，同時加快了稱重速度，提高了準確度，提升了海關賬冊的錄入及匹配速度，減少了報關員的工作量，縮短了郵件處理的時限。今年“雙11”，在正常作息、不增加人手的前提下，粵港澳一體化倉輕松度過了業(yè)務量翻番的高量期。

　　據(jù)悉，“雙11”期間，廣東省國際業(yè)務分公司黨支部全體黨員及入黨積極分子組成馳援小分隊，每天安排3至4人到生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)助開展郵件處理。他們不怕苦、不怕累，與現(xiàn)場人員一起奮戰(zhàn)，形成了一道亮麗的紅色風景。