1月22～23日，2019年中郵保險黨的建設暨組織工作會議和工作會議在京召開。會議第一時間貫徹落實2019年集團公司工作會議精神，提出以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的全面領導，踐行黨的組織路線，為中郵保險高質量發(fā)展提供堅強保證；貫徹新發(fā)展理念，增強戰(zhàn)略引領，強化責任擔當，奮力開創(chuàng)新時代中郵保險高質量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。集團公司副總經理康寧出席會議并講話，中郵保險黨委書記、董事長黨秀茸作黨的建設暨組織工作報告，總經理黨均章作工作報告。

　　康寧充分肯定了一年來中郵保險在監(jiān)管政策深刻變化、資本市場持續(xù)低迷、經營發(fā)展和風險防控壓力不斷增大的嚴峻形勢下所取得的良好成績。他強調，中郵保險作為第一新增長極，集團公司黨組寄予厚望，大家要充分認識中郵保險具有獨特的自身優(yōu)勢，處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期，一定要堅定信心、搶抓機遇，推進實現“二次創(chuàng)業(yè)”；要堅持問題導向，增強憂患意識，抓住主要矛盾，有針對性地加快解決，努力推進高質量發(fā)展、專業(yè)能力建設、強壯總部戰(zhàn)略和人才強司戰(zhàn)略。他指出，步入2019年，任務更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴峻、使命更光榮，中郵保險要聚焦集團公司黨組的重大決策部署，拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，以釘釘子精神抓好落實，扎扎實實干成幾件大事，取得新的更大的成績。

　　一是強化專業(yè)引領，推動郵銀保深度協(xié)同。二是加快“引戰(zhàn)上市”步伐，實現集團利益最大化。三是強化科技賦能，推進“1號工程”落地。四是深化市場化機制改革，激發(fā)人才活力。五是嚴守風險底線，確保不出問題。六是落實全面從嚴治黨，加強黨的建設。

　　中郵保險黨的建設暨組織工作會議強調，要全面落實新時代黨的建設總要求，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要認真踐行新時代黨的組織路線，為改革發(fā)展提供堅強組織保證。會議要求做到“九個必須堅持”：必須堅持和弘揚馬克思主義學風；必須堅持新發(fā)展理念；必須堅持“以人民為中心”發(fā)展思想；必須堅持黨要管黨、全面從嚴治黨；必須堅持圍繞中心、服務大局；必須堅持夯實基礎、建強戰(zhàn)斗堡壘；必須堅持德才標準、嚴格把關；必須堅持事業(yè)為上、廣聚人才；必須堅持獎罰分明、有效激勵。會議部署了2019年黨的建設和組織工作重點任務：一是堅持和加強黨的全面領導，堅決做到“兩個維護”。二是強化理論武裝，增強學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的行動自覺。三是樹立正確選人用人導向，選準用好領導人員。四是落實全面從嚴治黨要求，強化干部監(jiān)督管理。五是加大干部教育培養(yǎng)力度，提升領導科學發(fā)展能力。六是創(chuàng)新人才工作機制，打造高素質專業(yè)化人才隊伍。七是突出政治功能，提升基層黨組織組織力。八是持之以恒正風肅紀，持續(xù)深化全面從嚴治黨。九是抓好精神文明建設和群團工作，構建和諧企業(yè)文化。

　　中郵保險工作會議全面總結了中郵保險2018年及10年來發(fā)展成就，深入分析內外部形勢，對2019年工作任務進行部署。過去的10年，中郵保險確立了較為明晰的戰(zhàn)略定位，綜合實力不斷增強。截至2018年底，中郵保險總資產達1411.3億元，開業(yè)以來年均增長66.2%；2018年實現營業(yè)收入627.4億元，同比增長38.9%；利潤同比增長38.2%。實現保費收入576.6億元，同比增長40.4%，保費規(guī)模列壽險業(yè)第10位。綜合競爭力自2011年起連續(xù)7年保持行業(yè)前10位；榮獲中國保險業(yè)精準扶貧方舟獎、年度保險扶貧先鋒等獎項；風險綜合評級連續(xù)八個季度保持A類。

　　會議對2019年工作進行了部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神、中央經濟工作會議精神以及銀保監(jiān)會工作會議精神和集團公司工作會議精神，以黨建為統(tǒng)領，貫徹新發(fā)展理念，堅持高質量發(fā)展，強化專業(yè)引領，促進開放合作，推進市場化機制改革，加強精細化管理，堅守風險底線，強化責任擔當，奮力開創(chuàng)中郵保險改革發(fā)展新局面。一是貫徹新發(fā)展理念，著力提升長期期交產品營銷能力，強化續(xù)期服務管理，確保完成全年目標任務。二是強化責任意識，確保實現“引戰(zhàn)”目標。三是深化特色模式，加快模式深化體制機制盡快落地，建立市場化的激勵約束機制，推進市場化機制改革。四是大力推進“1號工程”，著力強化科技治理水平，重點推進基礎架構、流程優(yōu)化、數據分析、智能客服四大項目群建設。五是強化專業(yè)引領，構建具備差異化核心競爭力的產品體系，提高資金運用、運營管理、客戶服務能力，加大培訓支撐力度，全面打造核心競爭力。六是完善績效考核管理，加強資產負債和償付能力管理，提升財務精細化管控水平，強化人力資源管理，著力提升精細化管理水平。七是強化合規(guī)風險管控和全面風險管理，嚴守風險底線。八是強化政治意識，著力加強黨的建設。