近日，郵儲銀行安徽省蚌埠市分行選送的花鼓燈情景小品《考驗》，作為郵儲銀行唯一入選中國金融戲劇家協(xié)會第五屆戲劇、小品大賽的節(jié)目，獲得大賽專業(yè)評委頒發(fā)的銅獎。這個由蚌埠市分行自主創(chuàng)新的節(jié)目，將銀行合規(guī)經(jīng)營理念與鳳陽花鼓燈糅合，演繹了郵儲銀行員工合規(guī)展業(yè)的生動故事，從全國各家金融機構(gòu)選送的48個節(jié)目中脫穎而出，在全國金融戲劇舞臺上，以江淮傳統(tǒng)藝術(shù)為媒展示了新時代郵儲人的風采。

　　事實上，細讀安徽省分行十年發(fā)展歷程，員工作為該分行最珍視的資源，在文體賽事、客戶服務(wù)、經(jīng)營發(fā)展等方面都作出了重要貢獻?！鞍不帐》中斜帧€(wěn)健、優(yōu)秀、富有’的愿景，其中最根本的目標，就是讓員工‘富有’?！痹摲中行虚L吳祖講從精神、頭腦、口袋三個方面來解釋“富有”，他認為，銀行走在新時代改革轉(zhuǎn)型之路上，只有始終把員工對快樂工作、美好生活的期盼置于更高地位，才能收獲更多底氣、更多自信。

　　精神“富有”  增銀行文化自信

　　“日間功夫覺紛擾，則靜坐。覺懶看書，則且看書。是亦因病而藥……”這是發(fā)生在安徽省分行2018年1～10月經(jīng)營分析視頻會上的一幕：分行行長在談數(shù)據(jù)、談指標之余，同各級領(lǐng)導干部分享起哲學家王陽明對現(xiàn)實生活的智慧。2018年8月，148位安徽省分行新員工收獲了特殊的“人生新一課”，在160余頁課件中，傳遞出希望大家懷揣“安心、精心、有心、養(yǎng)心、寬心、廉心”，來面對新工作、新生活的美好祝福。

　　一直以來，安徽省分行注重打造積極、健康的企業(yè)文化，帶動員工實現(xiàn)精神“富有”，樹立良好的人生心態(tài)。

　　如今，不僅有分行一把手共享解決人生問題的“靈丹妙藥”，而且安徽省分行各市縣分支行都自發(fā)組建了各類文體小組近百個，廣泛開展各類職工文體活動，如讀書會、趣味運動會、攝影展、球類比賽、健步走、釣魚、書法繪畫比賽等；豐富的文娛生活激發(fā)起安徽省分行員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全年各條線勞動競賽項目中比學趕超，在“五講五見”“五有五亮”“十類百佳”等一系列活動中爭當先進，在全國及地方性文體賽事中奮力拼搏，累計獲得30余項獎項，傳遞出企業(yè)發(fā)展的正能量，也彰顯出安徽省分行企業(yè)文化的強大生命力。

　　頭腦“富有”  增銀行服務(wù)自信

　　在各種新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮的當下，培養(yǎng)高素質(zhì)、復合型金融從業(yè)人員，是安徽省分行讓員工“富有”的又一項浩大工程。

　　據(jù)安徽省分行人力資源部負責人介紹，目前，該分行為員工搭建了“線上+線下”兩大學習平臺，開展各類崗位培訓、技能練兵共計97期，參與人數(shù)超過15萬人次，其中“現(xiàn)場+遠程”的12期機關(guān)人員“橫向?qū)W習培訓班”打破崗位局限，開闊員工視野，廣受好評；完善能隨時隨地推送微課程、組織微考試的“E企學”微信學習陣地，每年制作超300篇微課程，涵蓋業(yè)務(wù)知識、營銷技巧、風險控制、運營管理、文化建設(shè)等，讓員工把學習裝進手機、裝進口袋，營造濃厚的學習氛圍，推動員工開拓思維、持續(xù)創(chuàng)新，為居民生活、地方建設(shè)貢獻金融智慧。

　　“知者行之始，行者知之成。”安徽省分行員工用服務(wù)實戰(zhàn)檢驗自身頭腦增知增智的效果：十年來，全分行在支持民營小微企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域累計投放各類貸款2100億元，結(jié)余超490億元；“三農(nóng)”領(lǐng)域投放小額、個商貸款近1800億元，放款113萬筆，結(jié)余達257億元；逐步完善包含近200個貸款品種的產(chǎn)品體系，囊括“政銀擔”“無還本續(xù)貸”“數(shù)據(jù)貸”“農(nóng)家樂”“藥貸通”等，有效緩解了省內(nèi)民營小微客群的融資難題；連續(xù)四年站上省委省政府對金融機構(gòu)考核的最高領(lǐng)獎臺。

　　口袋“富有”  增銀行發(fā)展自信

　　取得優(yōu)秀服務(wù)成績的同時，安徽省分行始終把員工冷暖放在心上，及時讓發(fā)展成果惠及員工，讓大家有了“穩(wěn)穩(wěn)的幸福感”。

　　據(jù)了解，安徽省分行持續(xù)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，連續(xù)十年將薪酬向一線員工傾斜，員工的“錢袋子”更充實了；完善用工制度，推進勞務(wù)用工和合同用工同工同酬，員工的基本權(quán)益更有保障了；共投入2000多萬元，各級機構(gòu)職工之家、職工小家的建設(shè)率達到100%，全分行建設(shè)小巧周全的職工食堂和設(shè)施齊全的職工宿舍，員工的生產(chǎn)、生活條件得到改善；舒適溫馨、設(shè)施齊全的“媽咪小屋”，解決了許多新手辣媽的后顧之憂；補充醫(yī)療保險和每年一次的健康體檢，是員工最實惠的健康保障；連續(xù)兩年啟動冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、愛心濟困、日?！笆繂枴钡葹閱T工辦“十件實事”工程，樁樁件件貼心事，讓員工的幸福指數(shù)和業(yè)務(wù)指標一同節(jié)節(jié)攀升。

　　現(xiàn)在，最讓安徽省分行員工津津樂道的是省分行黨委牽頭建立的“五五模型”人才選拔機制?！斑x、育、派、管、用，有機融合，生成一條人才培養(yǎng)鏈條，員工的職業(yè)前景也更廣闊了。”吳祖講介紹這種機制讓分行青年后備干部儲備庫增員近百名，有擔當?shù)泥]儲“追夢”員工獲得了更多機會成長為企業(yè)的“頂梁柱”，實現(xiàn)自身人生價值，更為企業(yè)發(fā)展注入源源動力。

安徽省分行自主創(chuàng)新的金融戲劇展示了新時代郵儲人的風采。