走在郵儲銀行廣西壯族自治區防城港市分行的辦公樓樓道里，一張張員工自己拍攝的照片裝飾著“文化樓道”；走進黨員活動室，整齊陳列著的榮譽獎牌閃閃發亮……這些文化與榮譽的背后，是該分行黨委在黨建引領經營發展和企業文化建設上的不斷探索。

　　“黨建+”構建黨建工作長效機制

　　“根深則葉茂，本固則枝榮。筑牢基層黨組織建設這個根基，是一項打基礎、利長遠的工作。因此，要在保持基礎工作、規定動作和標準要求不變形、不走樣的基礎上，做出特色，取得成效。”時任防城港市分行黨委書記覃延寧在基層黨組織“強基固本”工程常態化制度化建設工作布置會上再次強調基層黨組織建設的重要性。這也是該分行黨委近年來一直探索的課題，如何在“強基固本”工程建設中既做好“規定動作”，又推出“精品和特色”。

　　自“強基固本”工程建設啟動以來，防城港市分行黨委一直致力于尋找激發基層黨組織活力的辦法，結合企業經營發展目標，提出了“黨建+”的理念。在廣西區分行黨委打造“一支部、一品牌、一特色”的黨建工作格局下，該分行黨委根據各基層黨組織所轄部門的經營管理和業務發展特點，建立了支部品牌建設計劃。東興市支行位于東興中越邊境口岸，緊抓“一帶一路”建設和沿邊金融改革等政策發展機遇，將跨境人民幣結算業務作為該支行的特色業務和優勢業務來推進。因此，“黨建+邊貿結算”便成了該支行黨支部“黨建+”和“邊貿”品牌的結晶。防城港市分行營業部黨支部覆蓋了該分行公司、零售、個金三大業務部門以及城區各營業網點的黨員，擁有著三大業務部門的資源聯動優勢，因此，該黨支部提出了“板塊聯動、業務聯動、支行聯動、郵銀聯動、深入轉型”的特色，打好“聯動”品牌。

　　打造企業文化“軟實力”

　　防城港市分行自成立以來，以“黨建+精神文明”為抓手，以郵政企業文化理念為依托，加強組織領導，將企業文化建設工作部門設置在黨建相關部門，讓“大黨建”和企業文化相互融合，黨、工、團協力共抓，使郵政企業文化成為支撐該分行各方面發展的內生動力。

　　從視覺識別系統出發，該分行黨委不斷創新宣傳載體，通過集中學習、宣傳欄展示、印發口袋書、微信推送等宣傳方式，呈現企業靜態文化。同時，該分行黨委還利用“多彩課堂”“微黨課”和文化走廊等手段自上而下宣貫郵政企業文化理念，使企業文化轉化為員工日常工作體現，對內凝聚了企業向心力，對外樹立了良好的企業形象。

　　圍繞企業經營發展，防城港市分行黨委通過行為識別系統，遵照集團公司和總行的經營發展戰略，抓特色、拓領域、聚人才，結合轉型發展和地域特點，突出零售金融業務，做強公司業務，快速提升綜合服務能力，走出了經營管理理念的一條新路子。通過優化“三支隊伍”（大堂經理、理財經理、客戶經理），探索扁平化組織管理模式，凸顯崗位職能和網點營銷服務水平；開設“金融學堂”，培育人才；采取多崗位鍛煉、競聘上崗等多種形式，識別人才；推行職級晉升、薪資績效等，激勵和留住人才，不斷推動“人才強郵”戰略在該分行落地。□寧沖