成果簡介

　　該體系基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對代理金融網(wǎng)點(diǎn)效能評估的科學(xué)化、系統(tǒng)化進(jìn)行了積極探索和嘗試。

　　代理金融網(wǎng)點(diǎn)效能評估體系可極大降低網(wǎng)點(diǎn)評估難度，通過技術(shù)方法將近300個內(nèi)外部指標(biāo)數(shù)量減少了96%，幫助業(yè)務(wù)人員從龐雜的網(wǎng)點(diǎn)效能屬性中解脫出來，使用少量屬性便達(dá)到科學(xué)評價網(wǎng)點(diǎn)效能的目的；同時，構(gòu)建了僅含6個業(yè)務(wù)屬性的評價模型，僅需輸入即可直接得出網(wǎng)點(diǎn)效能的量化評價結(jié)果，便于網(wǎng)點(diǎn)隨時自查評分，并及時根據(jù)評分結(jié)果優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營和管理行為。該體系可對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分類分級：將網(wǎng)點(diǎn)共聚為12類，化整為零，便于網(wǎng)點(diǎn)與同類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行對標(biāo)并發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，進(jìn)而針對性地提出改進(jìn)措施。通過該體系得出的評價結(jié)果也更為客觀公正，通過內(nèi)、外部數(shù)據(jù)的綜合分析，可以更客觀地找出影響網(wǎng)點(diǎn)效能的關(guān)鍵因素；業(yè)務(wù)管理部門通過網(wǎng)點(diǎn)效能評價得分結(jié)果可以快速掌握網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，提出網(wǎng)點(diǎn)效能提升措施。

　　2017年開始，安徽省郵政分公司根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)效能評估體系得出的結(jié)果開展了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。項(xiàng)目完成后，集團(tuán)公司根據(jù)該體系形成復(fù)制模板在全國進(jìn)行推廣。截至目前，已有廣東、青海、陜西、湖南、重慶、湖北、江西、河南、廣西、甘肅、山東、四川等12個省（區(qū)、市）郵政復(fù)制了該體系并收到實(shí)效。

　　主要創(chuàng)新點(diǎn)

　　創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)效能評價方式，極大提升評估效率。

　　采用大數(shù)據(jù)分析方法，形成一整套科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)效能評價體系。

　　省內(nèi)落地與全國推廣并重，擴(kuò)大成果應(yīng)用范圍。