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“一帶一路”上的中國(guó)郵政號(hào)

——探析湖南中郵物流“中歐班列”項(xiàng)目
記者 呂磊2019-12-17來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)

  12月的江西鷹潭,又濕又冷,但鷹潭火車貨運(yùn)站里卻是一派熱火朝天的景象。貨運(yùn)卡車不停地進(jìn)出,吊車將一個(gè)個(gè)集裝箱裝載到火車上。隨著汽笛長(zhǎng)鳴,一列列“中歐班列”從這里發(fā)出,駛往“一帶一路”沿線國(guó)家。

  承擔(dān)鷹潭“中歐班列”實(shí)際運(yùn)營(yíng)工作的是湖南郵政物流業(yè)務(wù)分公司(以下簡(jiǎn)稱湖南中郵物流)。自2017年4月立項(xiàng)以來(lái),湖南中郵物流“中歐班列”項(xiàng)目累計(jì)向“一帶一路”沿線國(guó)家發(fā)運(yùn)班列240列,出口集裝箱10801個(gè),運(yùn)輸貨物270390噸,貨值達(dá)48.59億元人民幣。在該項(xiàng)目組只有7名員工的前提下,2018年人均勞產(chǎn)率超過(guò)1000萬(wàn)元,2019年又超過(guò)2000萬(wàn)元,連續(xù)創(chuàng)造湖南郵政物流業(yè)務(wù)的歷史。

  “中歐班列”項(xiàng)目創(chuàng)始人、湖南中郵物流總經(jīng)理傅斌勇說(shuō):“從表面上看,‘中歐班列’是個(gè)物流項(xiàng)目,但實(shí)際上,我們通過(guò)走出湖南,充分整合郵政內(nèi)外部資源,以輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念,對(duì)接政府,以鐵路為載體,打造綜合性國(guó)際物流項(xiàng)目,對(duì)進(jìn)出口貨物從組貨、報(bào)關(guān)、跨國(guó)運(yùn)輸、境外配送進(jìn)行全流程的運(yùn)作?!?/p>

  轉(zhuǎn)舵

  擺脫業(yè)務(wù)發(fā)展困境

  “中歐班列”項(xiàng)目是在湖南中郵物流業(yè)務(wù)陷入發(fā)展困境的大背景下誕生的。

  “要么,我們砍掉三分之一業(yè)務(wù)量;要么,你們?cè)俳档托﹥r(jià)格。”

  “你們郵政今年中標(biāo)的可能性很低啊,按照現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,你們的價(jià)格已經(jīng)沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力了?!?/p>

  2017年初,31歲的湖南中郵物流項(xiàng)目經(jīng)理侯磊陷入了迷惘。面對(duì)持續(xù)下降的業(yè)務(wù)量,侯磊毫無(wú)辦法。他對(duì)記者說(shuō):“那時(shí),我真不知道我們公司能不能度過(guò)那個(gè)寒冬。”2016年以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),受制于價(jià)格、成本等因素,湖南中郵物流業(yè)務(wù)發(fā)展陷入瓶頸,亟待尋求突破。

  湖南中郵物流業(yè)務(wù)如何活下去,新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?2017年初,在湖南中郵物流的會(huì)議室里,傅斌勇帶著班子成員和一線業(yè)務(wù)員進(jìn)行了不下30次討論。

  “目前,我們正在為‘中歐班列’提供集裝箱的公路運(yùn)輸服務(wù),我們完全可以嘗試做‘中歐班列’項(xiàng)目?!?017年5月15日晚上,傅斌勇向同事展示了3頁(yè)P(yáng)PT。一頁(yè)是“中歐班列”與“一帶一路”的關(guān)系;一頁(yè)是“中歐班列”的全國(guó)運(yùn)營(yíng)情況;一頁(yè)是開(kāi)行“中歐班列”的全環(huán)節(jié)流程圖。他解釋道:“‘中歐班列’是深化中國(guó)與‘一帶一路’沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作的重要載體和推進(jìn)‘一帶一路’建設(shè)的重要抓手,從國(guó)家到地方政府都非常重視。2016年,‘中歐班列’的物流進(jìn)出口量?jī)H占中國(guó)進(jìn)出口總量的5%左右,市場(chǎng)潛力巨大。綜觀運(yùn)營(yíng)‘中歐班列’全流程,承接政府、物流運(yùn)輸、貨物進(jìn)出關(guān)等很多環(huán)節(jié),中國(guó)郵政都具有一定優(yōu)勢(shì)。我們?yōu)槭裁床辉囈辉嚹???/p>

  傅斌勇理性又客觀地分析點(diǎn)燃了會(huì)議室里的氣氛。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的激烈討論后,湖南中郵物流決定試水以“中歐班列”為核心的國(guó)際物流業(yè)務(wù)。

  湖南中郵物流本以為這天過(guò)后,他們能迎來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī),但事與愿違。

  “深入市場(chǎng)調(diào)研后,我們的激情減少了一半?!备当笥抡f(shuō),“在長(zhǎng)沙,一家企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)非常成熟的湖南中歐班列運(yùn)營(yíng)平臺(tái),牢牢控制著全流程。我們郵政要想插進(jìn)去,太難了?!?/p>

  湖南做不了,那就走出去!短暫的萎靡并沒(méi)有讓湖南中郵物流喪失信心和決心。他們決定走出湖南,利用集團(tuán)公司給予的物流業(yè)務(wù)可以跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的政策,將“中歐班列”開(kāi)到外省去。

  事實(shí)證明,走出去的湖南中郵物流逐漸擺脫了業(yè)務(wù)發(fā)展困境。2018年,湖南中郵物流本部完成物流收入1.66億元,兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)收入翻番。其中,中歐班列項(xiàng)目通過(guò)短短一年半時(shí)間的發(fā)展,收入已突破億元大關(guān),占湖南中郵物流總體收入的61%。

  出省

  建設(shè)“中歐班列”郵政平臺(tái) 

  放眼全國(guó),當(dāng)各地郵政還把注意力放在“中歐班列”業(yè)務(wù)的下游,嘗試通過(guò)“中歐班列”運(yùn)送郵件時(shí),走出湖南的“中歐班列”項(xiàng)目卻已經(jīng)把觸角伸向了上游,以物流業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),打造“平臺(tái)+貨代”的郵政“中歐班列”新模式。

  2017年10月12日,“中歐班列”項(xiàng)目組一行6人在長(zhǎng)沙高鐵站依依惜別,他們兩人一組,各自踏上征程。一組去往西安、一組去往重慶,他們將肩負(fù)著在“中歐班列”市場(chǎng)最活躍的地方拓展貨物代理物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的任務(wù)。而侯磊帶著另外一個(gè)同事則去往“中歐班列”集中貨源地浙江義烏,為湖南中郵物流建設(shè)自主的“中歐班列”平臺(tái)進(jìn)行選址調(diào)研。

  不同于另外兩組同事在任務(wù)目標(biāo)上的唯一性,一開(kāi)始,侯磊甚至不知道自己該去哪兒。緊鄰貨源地;本身沒(méi)有開(kāi)行“中歐班列”;政府有意愿。仔細(xì)分析“中歐班列”平臺(tái)選址的這三個(gè)先決條件后,侯磊決定先到義烏這個(gè)“中歐班列”貨源最集中的地區(qū)看一看。

  為什么去義烏?侯磊說(shuō):“客戶最懂市場(chǎng),他們最了解自己的痛點(diǎn)在哪里?他們?yōu)榱私档统杀?,不停地在全?guó)各地更換‘中歐班列’的發(fā)運(yùn)地。與其跟個(gè)無(wú)頭蒼蠅似的四處亂轉(zhuǎn),不如把決定權(quán)交給市場(chǎng)、交給客戶。”

  游客?顧客?看客?那段時(shí)間,侯磊和同事不斷變換著身份,終日游走在義烏小商品城里。運(yùn)輸成本、貨物通關(guān)、物流時(shí)效、補(bǔ)貼政策,一個(gè)接一個(gè)的客戶痛點(diǎn)被侯磊找了出來(lái)。結(jié)合客戶的這些痛點(diǎn),江西鷹潭出現(xiàn)在侯磊的視線里。

  為什么選擇鷹潭?

  侯磊如此解釋:“鷹潭向東毗鄰‘長(zhǎng)三角’經(jīng)濟(jì)帶,向南輻射‘珠三角’經(jīng)濟(jì)帶,而且距離‘中歐班列’集中貨源地義烏不足350公里,依托地域優(yōu)勢(shì),能夠有效降低國(guó)內(nèi)干線運(yùn)輸成本,形成成本最低的貨物集結(jié)點(diǎn)。其境內(nèi)滬昆高鐵、鷹廈線、滬昆線等鐵路和滬昆高速、濟(jì)廣高速等高速路在市區(qū)呈十字形交錯(cuò),便于貨物集散。最重要的是,鷹潭沒(méi)有開(kāi)行‘中歐班列’?!?/p>

  經(jīng)過(guò)與鷹潭市政府多次協(xié)商,2018年5月12日,中國(guó)郵政歷史上第一趟自主運(yùn)營(yíng)的“中歐班列”從鷹潭火車貨運(yùn)站發(fā)車,駛向白俄羅斯明斯克市。

  從義烏離開(kāi)后,侯磊和同事并沒(méi)有返回長(zhǎng)沙,而是去往西安、重慶、合肥、鄭州等地,一個(gè)半月的時(shí)間,跑了25座城市。他們帶著客戶的痛點(diǎn),去成熟的“中歐班列”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司學(xué)習(xí),由此帶回了許多“中歐班列”平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  只投入7名郵政員工,不投入一臺(tái)車,不租賃任何一處場(chǎng)地。從第一列“中歐班列”發(fā)車開(kāi)始,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的思維就被深深地烙印在項(xiàng)目組的每一位成員身上。

  在鷹潭火車貨運(yùn)站,“中歐班列”項(xiàng)目組的房間是貨運(yùn)站無(wú)償提供的,里面的工作人員有專業(yè)的地接人員,有貨代公司派駐的發(fā)貨人員,但沒(méi)有一名郵政員工。12月5日,記者見(jiàn)到紀(jì)峰時(shí),他正協(xié)調(diào)貨運(yùn)站工作人員把即將發(fā)運(yùn)的最后一列集裝箱裝載到火車上。作為經(jīng)驗(yàn)豐富的地接人員,一列滿載43節(jié)集裝箱的“中歐班列”,從接貨到發(fā)貨,紀(jì)峰最多只要4天時(shí)間。侯磊說(shuō):“如果按傳統(tǒng)思維,我們派一個(gè)工作組過(guò)來(lái),不說(shuō)人工成本,單是工作效率就達(dá)不到紀(jì)師傅的水準(zhǔn)。經(jīng)測(cè)算。2019年,單就鷹潭貨運(yùn)站地接這個(gè)環(huán)節(jié),湖南中郵物流就節(jié)省了25萬(wàn)元人工成本。”

  所謂輕資產(chǎn),是指企業(yè)緊緊抓住自己的核心業(yè)務(wù),而將非核心業(yè)務(wù)外包出去。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略,能夠?qū)崿F(xiàn)用有限的資產(chǎn)獲取最大的利益。

  在“中歐班列”項(xiàng)目中,參與其中的所有企業(yè)只專注于做自己擅長(zhǎng)的工作,但以“使用但不占有”為出發(fā)點(diǎn),彼此共享資源,從而形成了一個(gè)“中歐班列”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,湖南中郵物流掌握著最核心的環(huán)節(jié),享有充分的話語(yǔ)權(quán)。

  傅斌勇介紹說(shuō),在“中歐班列”運(yùn)營(yíng)平臺(tái),湖南中郵物流負(fù)責(zé)與政府對(duì)接,協(xié)調(diào)貨物的集散以及火車發(fā)運(yùn);負(fù)責(zé)與海關(guān)對(duì)接,暢通貨物進(jìn)出口渠道;負(fù)責(zé)籌集資金保證國(guó)內(nèi)貨代公司的資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而國(guó)內(nèi)貨代公司負(fù)責(zé)在貨源地收購(gòu)貨物發(fā)運(yùn)至鷹潭;國(guó)外貨銷公司負(fù)責(zé)將從霍爾果斯口岸出境的貨物銷往“一帶一路”沿線國(guó)家。

  升級(jí)

  打造“中歐班列”綜服體系

  有為政府和有效市場(chǎng)是影響一個(gè)地區(qū)“中歐班列”運(yùn)營(yíng)情況的重要因素。是否能走得遠(yuǎn),最終要看市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可。所以強(qiáng)化自身“造血”功能,給合作伙伴和發(fā)運(yùn)城市帶來(lái)持續(xù)性的收益是實(shí)現(xiàn)“中歐班列”項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  面對(duì)可能到來(lái)的市場(chǎng)變革,湖南中郵物流正在加緊將“中歐班列”項(xiàng)目從1.0升級(jí)到2.0。

  在湖南中郵物流謀劃的版圖里,搭建輻射全國(guó)的中歐班列運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上(東部鷹潭、西南重慶、西北西安,形成“品”字布局),通過(guò)聯(lián)動(dòng)郵政金融、電商等各大板塊業(yè)務(wù),多業(yè)務(wù)、多維度參與“中歐班列”運(yùn)營(yíng),逐步構(gòu)建郵政中歐班列產(chǎn)業(yè)鏈,形成中國(guó)郵政特有的中歐班列綜合服務(wù)體系,是“中歐班列”發(fā)展的方向。

  傅斌勇說(shuō):“在2.0時(shí)代,我們能為客戶提供更多服務(wù)?!?/p>

  在“中歐班列”綜合服務(wù)體系中,郵政金融板塊將提供融資投資、儲(chǔ)蓄、信貸、結(jié)算、商業(yè)保險(xiǎn)等一系列金融服務(wù);電商板塊將為通過(guò)“中歐班列”進(jìn)口到國(guó)內(nèi)的“一帶一路”沿線國(guó)家的商品提供“線上+線下”銷售的新模式;速遞物流板塊將引入郵政國(guó)際快遞和中郵海外倉(cāng),為那些追求時(shí)效的客戶提供差異化的服務(wù)。

  湖南中郵物流清楚地知道,“中歐班列”綜合服務(wù)體系是否能夠打造成功,關(guān)鍵在于鷹潭這個(gè)大本營(yíng)牢不牢固。

  作為火車?yán)瓉?lái)的城市,曾經(jīng)的鷹潭風(fēng)華正茂。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)的萎縮,鷹潭的發(fā)展歸于平常。在2.0時(shí)代,湖南中郵物流將借助“中歐班列”平臺(tái)為鷹潭吸引投資,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的雙豐收。現(xiàn)在的鷹潭,“中歐班列”帶來(lái)的是人眼可見(jiàn)的繁榮。湖南中郵物流正在把鷹潭打造為“中歐班列”的貨源地。

  曾經(jīng)僅靠運(yùn)輸沙石度日的鷹潭貨運(yùn)站因?yàn)椤爸袣W班列”項(xiàng)目,變得不再蕭條,業(yè)務(wù)收入從原來(lái)的月均不足100萬(wàn)元猛增至現(xiàn)在的月均1000余萬(wàn)元。2018年,“中歐班列”每月給鷹潭帶來(lái)的集裝箱運(yùn)輸車輛就在600輛以上,月運(yùn)輸貨物達(dá)13200噸以上,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚锪黧w系的發(fā)展。2018年12月24日,鷹潭更是依托郵政“中歐班列”成為全國(guó)41個(gè)陸港型國(guó)家物流樞紐承載城市之一。

  在距離鷹潭火車貨運(yùn)站10公里的地方,一座現(xiàn)代化的樂(lè)器工廠正在加緊建設(shè)中。因?yàn)椤爸袣W班列”項(xiàng)目,主要市場(chǎng)在歐洲的某樂(lè)器廠家投資14億元在鷹潭建廠。鷹潭是中國(guó)著名的銅產(chǎn)業(yè)基地。9月18日,第一列中歐返程班列滿載著820噸優(yōu)質(zhì)的滑石礦從阿富汗的海拉頓駛往鷹潭;12月中旬,第二列滿載電解銅的返程班列將從烏茲別克斯坦的塔什干運(yùn)抵鷹潭。

  面對(duì)即將到來(lái)的2020年,鷹潭市商務(wù)局局長(zhǎng)余紅艷說(shuō):“曾經(jīng),鷹潭實(shí)現(xiàn)了‘中歐班列’項(xiàng)目的起航,現(xiàn)在,我們希望‘中歐班列’能助力鷹潭經(jīng)濟(jì)再次騰飛?!?/p>

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