“爸爸，你一手抱著我，一手敲著鍵盤，到底在干嘛呀？”3月20日，江蘇省南通市郵政分公司指揮調(diào)度中心主任石敏晚上回到家的第一件事就是打開電腦繼續(xù)處理各種數(shù)據(jù)，不到6個月大的兒子被他抱著，好奇地望著他，雖還不會說話，但眼神似乎訴說著對爸爸的疑惑。

　　這個“新手奶爸”是一名“90后”黨員，既有年輕人的朝氣，也有作為指調(diào)人應(yīng)有的沉穩(wěn)。“疫情發(fā)生以來，‘白加黑’加‘5+2’已成為常態(tài)。”每天一早，石敏就緊盯監(jiān)控，實時掌握各類數(shù)據(jù)。大年初二以來，他始終堅守在指調(diào)崗位上，24小時待命。

　　“指揮調(diào)度中心就好比是運轉(zhuǎn)‘神經(jīng)中樞’，特殊時期更不能有一分一秒掉線。”石敏說。全網(wǎng)處理量和干線運輸量等運行數(shù)據(jù)，他第一時間關(guān)注；郵件監(jiān)控、異常信息提醒等重要信息，他第一時間上傳下達；長三角及時趕發(fā)率、進出口分揀率等時限指標，他第一時間溝通。平均每天要撥打和接聽上百個電話，為了應(yīng)對疫情期間頻繁的溝通需求，石敏將手機主叫時長從200分鐘增加到2000分鐘。“充電5分鐘，通話2000分鐘，充電寶隨身帶。”他笑稱，每天手機握在手里，續(xù)航能力變差了，但是不揣著沒有安全感。

　　2月3日，南通郵政承擔(dān)了向火神山醫(yī)院運送10000只醫(yī)用枕頭的任務(wù)。出發(fā)前，他聯(lián)系兄弟局咨詢?nèi)ノ錆h需要準備的證明材料和防疫措施，核對捐贈清單表等。為確保車輛油量充足，他檢查了一遍又一遍，并為駕駛員購買了干糧和飲用水。4日0點，當(dāng)郵車經(jīng)過南京六合收費站時，工作人員告知車輛通行證的發(fā)放單位與當(dāng)?shù)匾蟛灰恢拢瑫簳r不能放行，聽到駕駛員在電話里焦急的語氣，石敏輾轉(zhuǎn)找到當(dāng)?shù)毓芾聿块T做好解釋溝通。很快，車輛成功放行，為運送防疫物資贏得了“黃金時間”。2月4日9點，武漢火神山醫(yī)院正式投入使用，9點13分，10000只醫(yī)用枕頭到達醫(yī)院應(yīng)急物資倉庫，緊張了3天的石敏終于放下了一顆懸著的心。

　　“是你帶娃還是娃帶你啊？”即使下班，石敏也不得閑，需要時刻關(guān)注運行數(shù)據(jù)，為了兩頭兼顧，一手抱娃，一手敲鍵盤成了他如今的日常。“疫情期間任務(wù)重，看他這么忙我很心疼，但我知道他在做的事情很有意義，為他驕傲！”對丈夫的工作，石敏的妻子全力支持，她說，兒子長大了一定也會明白，爸爸在特殊時期曾是一名幕后英雄。