作為抗擊新冠肺炎疫情的主戰場，湖北省經濟發展備受關注。一季度GDP同比下降39.2%；1~4月，規上工業大中型、小微企業增加值同比分別下降26.9%、42.1%，社會消費品零售總額同比下降41.0%……這樣一組組數據，對湖北省郵政分公司的經營發展并不友好，但這并不意味著放棄和失敗，湖北重啟之后，一切開始逐步恢復正常。對于湖北省分公司而言，不僅絲毫不能放松各項防控工作，全力保障員工和客戶生命安全和身體健康，還要迅速進入復工復產的“快車道”。

　　1~5月，湖北省分公司完成預算進度的44.7%（大口徑），同比下降5.38%。一個并不算“好看”的數據，卻讓湖北郵政人既看到了困難和挑戰，又認清了根基和底氣。他們堅定信心，重振旗鼓，要在經營發展路上迸發出更澎湃的動力。

　　統一思想“乘勢”

　　6月2日，第十一屆“中華慈善獎”公示候選對象，湖北省分公司名列其間。成為我國政府最高規格慈善獎項的候選對象，這無疑是對湖北省分公司勇擔重任、全力以赴做好疫情防控和民生服務工作的又一次肯定。這個好消息迅速傳遍全省郵政，讓員工們心頭蕩漾著幾分喜悅，也為他們增添了幾分勁頭。

　　抗擊疫情的緊要關頭，湖北郵政牢記“人民郵政為人民”的初心使命，把抗擊疫情、民生服務作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石，不論條件、不計得失，全力以赴做好疫情防控和民生服務工作。全省郵政累計投遞“三會”（省紅十字會、省慈善總會、省青少年發展基金會）非定向郵件15.4萬件（箱）、共2794.9噸。“互聯網+放管服”便民寄遞服務線上、線下累計業務量409.73萬件。免費收寄捐贈物資15.57萬件，收寄醫療防疫物資17.69萬件、生活物資45.84萬件，配送教輔資料90.85萬件、母嬰用品17.3萬件、復合肥5.3萬噸。發揮電商和寄遞優勢，幫助解決湖北農副產品滯銷問題，外運積壓農副產品5100余噸。免費收寄援鄂醫療隊個人包裹6.3萬個，服務醫護人員28823名。

　　廣大黨員積極投身“亮身份、守承諾、作表率”活動，支援一線及時轉運和投遞醫療防疫物資，深入社區、街道、村組配合做好防控工作，向結對幫扶的社區捐款，捐贈口罩、消毒液等防護物資，有力發揮了黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　湖北郵政人主動請戰，筑起綠色通道，輸送生命物資，保障郵路暢通，受到包括中央指導組、李蘭娟院士、湖北省疫情防控指揮部等的感謝和肯定。中央電視臺、《人民日報》《經濟日報》《光明日報》等120余家媒體報道湖北郵政“不論條件、不計得失”助力抗疫。回首過往，這些經歷是湖北郵政人難忘的記憶，也是精神財富。

　　受經濟環境影響，企業欠費的壞賬風險增加。“欠費就是現金，清欠就是效益。”湖北省分公司強力抓好欠費管控和清收，截至5月底，全省郵政共收回3月底前欠費10.04億元，清收比例達到73%。階段性成果的取得，正是得益于思想上下統一，執行強勁有力。

　　而在抗疫期間，湖北郵政收獲了“不論條件、不計得失”的抗疫精神，涌現出徐龍、汪杰、屠傳賢、段鴻林等一批典型人物，進一步增強企業凝聚力、激發員工自豪感。“雖有智慧，不如乘勢”。也正是借助這股強大的勢能，湖北郵政在重啟之后已經呈現“乘抗疫之東風，掀發展之熱潮”的良好局面。

　　改革賦能“問道”

　　1~5月，湖北省分公司代理金融收入序時進度同比提升2.14%。逆勢而上的格局，源自價值存款同比增多、保險結構優化增效、高效基金發展提速三大亮點，究其原因，轉型正是背后無形的力量。

　　湖北省分公司堅持“穩增長、優結構、快轉型、增效益”，推動規模效益并重發展。以“開放式繳費平臺”“郵儲食堂”“YOU生活”等平臺為載體，加快建立線上線下融合、金融與非金融交互的生態圈。同步加快推進儲蓄存款“補產”行動，持續做好代收付客戶營銷，加大手機銀行、電子支付綁卡、商戶收單發展力度，開展商戶銷售資金、老年客群轉存資金等爆點活動，開展五萬元以下定期存款提檔升級，加快余額規模突破4000億元。理財類業務實施“增產”行動，推動高效理財及重點基金快速上量。

　　“漢口盛輝（分撥）處理中心”項目將于9月30日前完成投資、“漢陽黃金口倉儲物流中心”項目將于9月完成投產、“光谷跨境電商服務中心暨同城網分撥中心”項目預計9月完成投資……隨著一批項目開工和完成，武漢大同城網呼之欲出。

　　進入4月，湖北省分公司搶抓戰“疫”成果鞏固期、發展動能緩釋期、政策機遇窗口期“三期交匯”的有利機遇，加快寄遞業務改革提能的步伐。根據規劃，6月30日前擬將進一步優化網絡組織，調整投遞銜接頻次，實現標快、快包61個城市時限趕超競品；“雙11”前全省集包能力更是要達到510萬件/日的處理量，實現時限類指標全面達標。

　　樞紐建設正在加快，省級樞紐—市級中心—縣級節點有效銜接的“1+2+N”郵政樞紐布局正在浮出水面。而加快經營創新，實施“準加盟”“眾創眾享”“創業計劃”，推進攬投網點由作業型向銷售型轉變也在緊鑼密鼓地進行中。市場拓展還有新布局，標快業務加大“一網通辦”業務推廣力度，快包業務挖掘新興電商平臺客戶，國際業務開展國際防疫物資寄遞營銷，物流業務聚焦“高科技、醫藥、汽配”等目標行業。

　　6月8日，武漢郵區中心局郵件處理中心，處理設備轟鳴、工作人員穿梭往來，一派繁忙景象。隨著“618”的臨近，武漢中心局郵件日均日處理量已經逼近140萬件，同比增長25%，這個數據意味著寄遞業務已經開始強勁復蘇。

　　仔細分析湖北省分公司的財務數據會發現，1~4月，受影響最大的是寄遞業務，這與小微企業受經濟環境影響不無關系。隨著國家和湖北省各項針對性政策扶持力度加大，小微企業將逐步加快復蘇進程，而這正是湖北郵政的底氣。

　　落地落細“優術”

　　近日，一則《網購雞蛋來自武漢 女子拒收怒斥商家》的新聞在網上持續發酵。雖然網友幾乎一邊倒地支持商家，但部分消費者對湖北農產品的成見由此可見一斑。而這，同樣是湖北郵政承受的壓力。

　　對于湖北郵政而言，答案只有一個，繼續發揮郵政電商和寄遞渠道優勢，解決好農副產品滯銷問題。湖北郵政繼續精準實施電商扶貧，以“一縣一品”和郵樂扶貧館為抓手，開展“郵情惠農、荊楚名品”活動，培育扶貧能手300人，打造萬單扶貧大單品35個。在此基礎上，積極探索產業扶貧。以國家級貧困縣為重點，探索郵政代銷、代運營、“種植養殖基地+郵政+社區店”等農產品運營模式，培育地方優勢產業，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，讓更多的好產品走出湖北、走向全國，助力精準脫貧、鄉村振興。

　　令人欣慰的是，湖北郵政并不是孤軍奮戰。集團公司新聞宣傳中心攜手快手科技啟動助援鄂復蘇計劃，在宜昌秭歸站的直播帶貨中，收看直播的網友達69.5萬人，點贊7.1萬次，成交12141單，銷售額達33.35萬元；黑龍江省分公司集中采購秭歸臍橙2.12萬箱；山西省分公司在微信訂閱號推廣精選的湖北農產品……

　　湖北郵政還致力構建農村電商協同生態圈，推進渠道平臺化轉型和業務生態化轉型，聯動發展各項業務。落地“縣（區）域+網點+站點”渠道管理模式，打造優質郵樂購站點8500個。堅持“郵樂網+郵樂小店”雙輪驅動，構建“省店+省館+郵樂小店”的線上運營平臺。推進批銷輕型化、市場化和專業化，引入第三方運營團隊，推行品牌集成商模式，常態化開展線上營銷。打造銷售過百萬元的農品大單品，打響“郵政農品”品牌。推動稅務雙代業務線上化，拓展“車主通”平臺衍生服務，全面疊加居民生活繳費服務。

　　全國各地的援鄂醫療隊在離開湖北的時候，不僅帶走了湖北人民的深情厚誼，還有富有湖北特色的文化作品《成語湖北》和《湖北地名由來》書籍以及具有濃厚底蘊文化的智慧明信片、紀念封。返程之后，他們又收到了湖北省分公司為其特制的《逆行天使 時代英雄》系列主題感恩明信片，這是湖北郵政以文為媒、以文會友、以文潤心、以文感恩，用郵政特有的文化符號，向4萬多名援鄂醫療隊員表達感激之情，祈愿春暖花開、國泰民安。

　　現在，明信片、郵票、主題郵局等載體又將肩負另一使命，積極宣傳展示湖北文化旅游形象，以實際行動提振文旅市場信心，助力文旅產業復蘇振興。湖北省分公司打造三大重點：一是“特色名片”，積極爭取發行湖北題材郵票，以文化主題郵局為載體，挖掘、包裝、宣傳景區和城市文化；二是“創意項目”，加強文化資源梳理與共享，策劃“集郵文化+旅游資源”開發項目，加大文創產品開發力度；三是“宣傳平臺”，借助郵政新媒體平臺、網點、村郵站等線上線下渠道，向社會推介湖北景區景點。

　　“好風憑借力，送我上青云。”平時是信使，戰時是戰士的湖北郵政人，將借好“抗疫精神”“改革提能”“創新發展”三大助力，為湖北重啟按下“穩”“準”“快”的綠色按鍵，為湖北疫后重振凝聚郵政力量。