7月29日，中國郵政儲蓄銀行通過現(xiàn)場和視頻方式召開2020年年中工作會議。會議高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的重要指示精神，全面系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，深刻分析當(dāng)前面臨的形勢，對下半年工作進(jìn)行安排部署。郵儲銀行黨委書記、董事長張金良出席會議并講話，郵儲銀行黨委副書記、行長郭新雙作工作報告，郵儲銀行黨委、董事會、監(jiān)事會、高管層成員出席會議。

　　會議認(rèn)為，上半年面對疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全行上下頂住壓力，積極作為，在貫徹落實中央決策部署上取得實效，在業(yè)務(wù)發(fā)展上取得新成效，風(fēng)險防控能力穩(wěn)步提高，金融科技能力快速提升，管理效能持續(xù)釋放，黨的建設(shè)持續(xù)加強。

　　會議指出，受疫情影響，外部形勢劇烈變化。但新形勢蘊含新機遇，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后居民消費轉(zhuǎn)型升級為零售業(yè)務(wù)發(fā)展帶來機遇，積極財政政策和“新基建”為公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來機遇，服務(wù)業(yè)“線上化”提速為加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來機遇，產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)態(tài)創(chuàng)新為切入新興市場帶來機遇。全行上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，抓住機遇，化危為機。要將思想統(tǒng)一到中央決策部署上來，要將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組和總行黨委要求上來，要將思想統(tǒng)一到郵儲銀行高質(zhì)量發(fā)展上來，堅持資金融通的金融本質(zhì)，堅持特色化經(jīng)營的戰(zhàn)略定力，堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持科技興行的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持全員全程全面的風(fēng)控策略，堅持精細(xì)化的管理理念，堅持綜合化經(jīng)營的發(fā)展方向。

　　會議要求，下半年全行要繼續(xù)貫徹落實黨中央和國務(wù)院決策部署、監(jiān)管部門要求、集團(tuán)公司工作座談會和總行工作會議精神，在常態(tài)化疫情防控中全力抓好經(jīng)營發(fā)展各項工作，奮力完成全年各項工作目標(biāo)。會議從堅決貫徹落實中央決策部署、全力推進(jìn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展、持續(xù)打造良好的金融生態(tài)圈、持續(xù)加強全面風(fēng)險管理、全力推進(jìn)客戶體驗提升、持續(xù)提升信息化科技實力、下大氣力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升綜合管理水平、全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量九個方面，對下半年重點工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署，要求全行提高站位、守土有責(zé)、勇于創(chuàng)新、加強溝通，為把郵儲銀行加快建設(shè)成為現(xiàn)代化一流商業(yè)銀行努力奮斗，為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)，決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會作出更大貢獻(xiàn)。

　　會議強調(diào)，當(dāng)前，郵儲銀行處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，全行要強化憂患意識和危機意識，堅持底線思維和問題導(dǎo)向，真抓實干，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。一要繃緊疫情防控這根弦，扎實推進(jìn)常態(tài)化疫情防控。要充分認(rèn)識疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性，把客戶和員工的健康安全放在首位。二要堅決扛起國有大行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面深入貫徹落實中央決策部署。疫情發(fā)生以來，黨中央、國務(wù)院對金融工作作出了一系列重要部署。助力“六穩(wěn)”“六保”、服務(wù)小微企業(yè)、支持實體經(jīng)濟(jì)，是國有大行作為國家金融重器應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。郵儲銀行在改革發(fā)展中要提高站位，把全行發(fā)展融入國家改革發(fā)展大局中。三要狠抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。資產(chǎn)端要精心做好資產(chǎn)擺布；負(fù)債端要解決好規(guī)模、成本與效益的關(guān)系；中收端要堅持目標(biāo)不動搖，以更大力度發(fā)展中間業(yè)務(wù)。四要加強全面風(fēng)險管理，牢牢守住風(fēng)險底線。要加強資產(chǎn)質(zhì)量管控，全面推進(jìn)資本管理高級方法實施，加強內(nèi)控合規(guī)管理，加強安全生產(chǎn)管理。五要全面加強資產(chǎn)負(fù)債管理，提升精細(xì)化管理水平。要合理調(diào)整業(yè)務(wù)總量、結(jié)構(gòu)及組合配置，提升資源配置與管理效率。要強化資本約束理念，加強資本補充，強化資本管理，多措并舉提升資本實力。六要做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，積攢發(fā)展后勁。要全力推進(jìn)綜合化經(jīng)營，開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新局面。要全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立健全客戶體驗管理體系。要堅持人才強行，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)人才隊伍。七要真抓實干，以過硬作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面落實年度黨建重點任務(wù)，為推動改革發(fā)展提供堅強政治保證。要持續(xù)深入開展巡視整改，將巡視整改作為重大政治任務(wù)抓實抓細(xì)抓落地。要切實擔(dān)負(fù)起管黨治黨政治責(zé)任，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。