自勞動競賽開展以來，福建省郵政分公司以競賽為抓手，通過各級工會組織好勞動競賽工作，從而帶動了全公司各項工作同步發(fā)展。 

　　找準定位 準確把握切入點 

　　根據(jù)集團公司、集團工會關(guān)于開展勞動競賽有關(guān)精神，福建省分公司第一時間調(diào)整完善了勞動競賽領(lǐng)導組織機構(gòu)。在獎勵方面，除對接集團公司評先獎勵外，另行配套了競賽專項獎勵基金，用于重點項目司法送達集約化服務(wù)項目的推進。做好競賽項目設(shè)計，在積極對接集團公司部署的重點業(yè)務(wù)競賽基礎(chǔ)上，福建郵政增加了網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)、高效中間業(yè)務(wù)、函件傳媒業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、集郵業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、2021年報刊大收訂等項目，其中，“助農(nóng)郵我”直播大賽分設(shè)了“抖音帶貨小能手獎”和“人氣主播（團隊）獎”，用于獎勵直播銷售和直播次數(shù)排名靠前的個人及團隊。 

　　福建郵政結(jié)合實際，制定出臺了《福建省分公司勞動競賽管理辦法》，統(tǒng)一下發(fā)相關(guān)工種委托函模板，并理順了綜合勞動競賽和專項勞動競賽的評比流程，推動競賽活動規(guī)范化、制度化。 

　　強化過程管控 提升競賽實效 

　　為加強競賽活動的宣傳，福建省分公司在“福建郵政公眾號”、福建省郵政工會信息專刊中開辟“當好主人翁，建功新時代”勞動競賽專欄，將競賽信息宣傳工作納入月、年度工會工作考核的重點，要求基層單位工會每月上報競賽信息和優(yōu)秀案例。 

　　加強過程監(jiān)督指導，在競賽開展中，福建郵政各專業(yè)除了定期在“全省郵政經(jīng)營管理微信群”、OA辦公系統(tǒng)等通報競賽進展情況，還采取多種舉措幫助基層協(xié)調(diào)解決各類問題，如省寄遞事業(yè)部于6~7月組織召開了三場重點業(yè)務(wù)發(fā)展專題督導電視電話會議，對國際業(yè)務(wù)、快遞包裹、標快等重點業(yè)務(wù)的推進和發(fā)展落后的市分公司進行督導；指導基層單位針對國內(nèi)標快產(chǎn)品，結(jié)合日常寄遞、商務(wù)寄遞、公眾客戶市場等不同場景，開展主題營銷宣傳活動，進一步推廣電子渠道下單。該分公司金融部、省信息局依托“福建郵政公眾號”，聯(lián)合開發(fā)了“非你莫屬”微信抽獎系統(tǒng)，以大轉(zhuǎn)盤形式為每月達標的代發(fā)單位客戶提供抽獎服務(wù)，幫助客戶經(jīng)理解決了疫情期間難以開展與代發(fā)工資單位面對面推廣營銷活動的實際困難。 

　　注重對標先進 調(diào)動員工積極性 

　　福建省分公司開展了“立標打樣，爭做先鋒”代理金融網(wǎng)點先進經(jīng)驗短視頻評選活動，進一步總結(jié)、提煉和推廣代理金融網(wǎng)點的先進經(jīng)驗。 

　　同時，該分公司還圍繞全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、協(xié)同優(yōu)勢發(fā)揮、渠道平臺建設(shè)等八大主題，建立“比學趕幫超”典型案例定期報送機制，抓重點，攻難點，補短板、強弱項，大力總結(jié)推廣最佳實踐；充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭示范作用，助力重點業(yè)務(wù)發(fā)展。5月7日，福建郵政首場農(nóng)品直播在寧德市古田惠農(nóng)基地正式開播，該分公司總經(jīng)理化身主播現(xiàn)場帶貨。截至目前，福建郵政共有3個省專業(yè)公司和地市分公司負責人、6個縣分公司負責人上線直播帶貨，全省郵政已累計開展農(nóng)品直播27場，帶動農(nóng)品銷售訂單5.5萬單。