記者日前從中國郵政集團(tuán)有限公司計劃建設(shè)部獲悉，中國郵政寄遞業(yè)務(wù)處理能力已突破1億件/天，提前3年完成目標(biāo)任務(wù)。2018年5000萬件/天，2019年7600萬件/天，2020年突破1億件/天——3年來，中國郵政寄遞業(yè)務(wù)能力建設(shè)實現(xiàn)“三級跳”。

　　1億件/天處理能力的背后是中國郵政對“雙循環(huán)”下蘊含巨大消費潛力的中國超大規(guī)模市場的備戰(zhàn)。

　　12月21日，根據(jù)國家郵政局中國快遞大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)測，一件從湖北黃岡寄往湖南長沙的快遞包裹，成為今年第800億件快件。近4個月，中國快遞業(yè)務(wù)量實現(xiàn)了從500億件到800億件的連續(xù)躍升。11月16日，今年我國快遞業(yè)務(wù)量超過700億件，超去年全年。這凸顯出我國快遞市場繁榮活躍、發(fā)展質(zhì)效不斷提升，折射出中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的良好勢頭和強大的消費能力?！半p循環(huán)”下，流通是暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要基礎(chǔ)，消費是經(jīng)濟(jì)循環(huán)持續(xù)發(fā)展的拉動力。在新發(fā)展階段，蘊含巨大消費潛力的中國超大規(guī)模市場將為快遞行業(yè)開啟新的增長空間。當(dāng)前，郵政快遞業(yè)已基本擺脫疫情影響，日均3億件已成常態(tài)。

　　2019年、2020年中國郵政寄遞業(yè)務(wù)處理能力建設(shè)項目數(shù)量和全網(wǎng)日處理能力增幅連續(xù)兩年超過40%。尤其在今年，雖受疫情影響，但中國郵政仍然安排國內(nèi)郵件處理中心工藝項目104個，投資13.6億元，共新配29套矩陣、44套小件分揀機等機器設(shè)備，助推寄遞處理能力突破1億件/天，備戰(zhàn)競爭更加充分、激烈的寄遞市場。

　　1億件/天處理能力的背后是中國郵政對能力與充分競爭中生存發(fā)展這一當(dāng)前主要矛盾的深刻領(lǐng)悟及破解實踐。

　　今年“雙11”，在浙江省諸暨市郵政分公司大唐倉配中心，一車又一車的紙巾被源源不斷地運過來。但諸暨既沒有紙巾市場，又沒有紙類加工企業(yè)。2019年4月，諸暨郵政建成了3.6萬平方米的大唐倉配中心，提供倉配一體服務(wù)，并提供退件、更換、分揀、組合等一系列增值服務(wù)?！白源筇苽}配中心建成后，我們關(guān)掉了位于安徽和江蘇的倉庫，把所有貨品全部集中到諸暨郵政進(jìn)行倉配?！蓖踝樱蒿h）紙業(yè)集團(tuán)周玉說，“我們做生意肯定是為了成本最小化、利益最大化，諸暨郵政有能力幫我們實現(xiàn)這個愿望?！薄半p11”期間，大唐倉配中心共為妮飄出貨近20萬單，實現(xiàn)銷售額3000余萬元。 

　　大唐倉配中心正是近年來中國郵政能力建設(shè)提速、提質(zhì)的縮影。3年來，中國郵政堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅持“三個視角”找差距、“三大規(guī)律”促改革，處理中心能力建設(shè)突飛猛進(jìn)，構(gòu)建了滿足支撐業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展要求的陸運網(wǎng)絡(luò)，實物網(wǎng)能力建設(shè)布局基本完成。加快能力建設(shè)的同時，中國郵政更實現(xiàn)了投資效率的大幅提升。

　　1億件/天處理能力的背后是中國郵政“有為企業(yè)+有效市場”改革創(chuàng)新的深化。

　　2019年8月，中國郵政以市場為導(dǎo)向，針對電商包裹“量增件小”的趨勢，對標(biāo)競爭對手，啟動集包改革，推動郵件處理模式從“全散件模式”向“集包模式”轉(zhuǎn)變。牽一發(fā)而動全身。為配合這一市場化改革，一年多來，中國郵政寄遞業(yè)務(wù)能力建設(shè)在工藝系統(tǒng)上從傳統(tǒng)工藝向“擺輪矩陣+小件分揀機”轉(zhuǎn)變，處理中心定位從分揀向“分揀+分撥”轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)作業(yè)流程向信息化和智能化應(yīng)用轉(zhuǎn)型，為構(gòu)筑中國郵政高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱” 奠定了堅實基礎(chǔ)。截至目前，郵政全網(wǎng)集包比例從改革之初的35.98%躍升至71.1%。

　　集團(tuán)公司計劃建設(shè)部表示，“十四五”期間，寄遞業(yè)務(wù)能力建設(shè)將繼續(xù)突出市場導(dǎo)向，強化寄遞實物網(wǎng)建設(shè)，加快提升特快、國際、倉配重點業(yè)務(wù)的能力；加大淡旺季處理能力匹配研究力度，實現(xiàn)重點區(qū)域處理中心設(shè)備處理能力與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配情況評估全覆蓋，優(yōu)化陸運網(wǎng)布局；加大戰(zhàn)略性土地資源儲備力度；落實寄遞業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃，加快綜合處理中心新建工作；堅持設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、體系化，實現(xiàn)處理中心生產(chǎn)作業(yè)集約化、模塊化、信息化、智能化、無人化目標(biāo)。