黨的十八大以來(lái)，郵政企業(yè)黨的建設(shè)得到空前加強(qiáng)，黨建理論創(chuàng)新碩果累累，機(jī)關(guān)黨建與郵政工作的結(jié)合也越來(lái)越緊密。河南省三門峽市郵政分公司黨委積極探索，著力在“四層融合”上下功夫。 

　　第一層融合：在指導(dǎo)思想上重塑，從模糊的“被動(dòng)接受”到純粹的“主動(dòng)作為”。 

　　推動(dòng)郵政企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)從思想上的“被動(dòng)接受”，上升到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位全過程各方面的“主動(dòng)作為”。 

　　一是統(tǒng)一思想，探索“六個(gè)引領(lǐng)工作法”。在部分基層黨支部進(jìn)行試點(diǎn)，收到了較好的效果，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯集力量的作用。二是激發(fā)共鳴，敲開職工群眾的“思想之門”。運(yùn)用講故事、舉實(shí)例、擺事實(shí)的方式，把抽象的概念、高深的理論轉(zhuǎn)化為接地氣的語(yǔ)言、深入淺出的道理，讓決策部署“飛入尋常百姓家”。三是選樹典型，調(diào)動(dòng)“三個(gè)積極性”。必須全力調(diào)動(dòng)干部、黨員和群眾三個(gè)層面的積極性，強(qiáng)化正向激勵(lì)，大力選樹先進(jìn)典型，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。 

　　第二層融合：重建主責(zé)、主業(yè)關(guān)系，從“油”“水”分離到“水乳交融”。 

　　郵政企業(yè)機(jī)關(guān)黨建這個(gè)主責(zé)必須與郵政工作主業(yè)深度融合，主責(zé)為主業(yè)開辟道路、提供動(dòng)力，主業(yè)為主責(zé)體現(xiàn)成果、檢驗(yàn)效果，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。一是強(qiáng)化“兩個(gè)要清楚”和“三個(gè)不能忘”理念，促進(jìn)發(fā)展“快”起來(lái)。“兩個(gè)要清楚”，即既要弄清楚業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又要弄清楚黨建工作的新要求、新部署。“三個(gè)不能忘”，即在思考謀劃業(yè)務(wù)工作時(shí)不忘聯(lián)系黨建工作實(shí)際；在落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)時(shí)不忘發(fā)揮黨建工作的政治保證作用；在遇到難題時(shí)不忘發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)相結(jié)合，做到把方向、管大局、保落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向是為了解決現(xiàn)實(shí)問題，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向是為了實(shí)現(xiàn)美好理想，就是既要“埋頭拉車”又要“抬頭看路”，“埋頭拉車”與“抬頭看路”相互配合、相互促進(jìn)。三是積極推動(dòng)黨政企共建，充分融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以黨建融合為紐帶，與政府部門聯(lián)合開展“消費(fèi)扶貧援企助農(nóng)”電商直播活動(dòng)，籌建消費(fèi)扶貧館，積極推動(dòng)黨政企共建，爭(zhēng)取政府部門在政策、項(xiàng)目準(zhǔn)入等方面的支持，發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大朋友圈，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。 

　　第三層融合：在基層組織建設(shè)上重構(gòu)，從“一肩挑雙擔(dān)”到“一擔(dān)挑兩筐”。 

　　肩負(fù)一副擔(dān)子，很容易找到平衡點(diǎn)，穩(wěn)步向前，在一定程度上甚至擔(dān)子越重走得越快；如果肩挑兩副擔(dān)子，哪怕都是輕飄飄，走起路來(lái)也會(huì)踉踉蹌蹌。要實(shí)現(xiàn)“一肩挑雙擔(dān)”到“一擔(dān)挑兩筐”的融合，一是黨的組織和工作機(jī)構(gòu)同步推進(jìn)，形成合力。三門峽市分公司黨委將市分公司原有的7個(gè)聯(lián)合黨支部調(diào)整為15個(gè)支部，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人同時(shí)也是支部書記，實(shí)現(xiàn)“兩擔(dān)合一”。二是全面推行“書記工程”，強(qiáng)化“頭雁作用”。要求黨支部書記結(jié)合黨建工作、業(yè)務(wù)工作以及黨員群眾的需求，制定“書記辦實(shí)事清單”，直接抓一定數(shù)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，通過推行“書記工程”，實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)的同頻共振。 

　　第四層融合:在考核用人機(jī)制上重奏，從“各唱各調(diào)”到“多聲協(xié)奏”。 

　　如何讓機(jī)關(guān)黨建在高聲部“領(lǐng)唱”，郵政主業(yè)在低聲部“吟誦”，譜寫“雙雙高質(zhì)量發(fā)展”的協(xié)奏曲？一是探索新的黨建管理機(jī)制。借鑒業(yè)務(wù)管理思路，實(shí)施黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)黨建工作中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉、整合、優(yōu)化，使黨支部各項(xiàng)工作規(guī)范化。二是探索新的考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持把郵政業(yè)務(wù)工作的完成情況作為黨建工作成效重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將中央最新部署、最新理念討論、典型案例研討入“會(huì)”進(jìn)“日”。三是探索新的評(píng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。把黨員積分管理機(jī)制融入個(gè)人績(jī)效考核體系，樹立參加黨建所有活動(dòng)、參與黨建理論創(chuàng)新也是業(yè)績(jī)的導(dǎo)向。四是探索新的選人用人機(jī)制。通過多崗位交流培養(yǎng)，有計(jì)劃選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線和艱苦地方磨煉，對(duì)各方面條件都比較成熟的年輕干部大膽提拔使用。(本文獲2020年度中國(guó)郵政政研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng))