按照中國郵政集團有限公司黨組巡視工作部署，集團公司黨組各巡視組于2021年7月向2021年第一批巡視的江蘇、山東等省（區、市）的2家省級郵政分公司、11家郵儲銀行一級分行、7家中郵保險分公司、7家中郵證券分公司及中郵理財有限責任公司、中郵科技有限責任公司共29家單位黨組織反饋了巡視意見。各被巡視黨組織對照巡視反饋問題逐條整改并按照審核意見深入整改，報送了巡視整改進展情況報告和主要負責人組織落實情況報告。

　　集團公司黨組以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣“兩個維護”根本任務，將抓好內部巡視整改作為堅持管黨治黨、全面從嚴治黨的重要抓手，作為勇于自我革命、實現自我凈化的有效路徑。黨組書記劉愛力在聽取巡視情況匯報時點人點事，要求嚴肅認真反饋、嚴格整改標準、壓實整改責任，對強化整改落實和成果運用作出安排部署。黨組領導分別參加被巡視黨組織反饋會議，約談黨委（黨支部）書記、紀委書記（紀檢委員），指出突出問題、剖析問題根源，并持續關注分管領域、分管單位巡視整改工作，督促被巡視黨組織堅決扛起整改責任、確保整改落地見效。

　　集團公司相關部門認真履行條線管理責任，著力解決涉及職責范圍內的深層次問題，對黨組書記“點人點事”的28個具體問題、巡視提出的12條意見建議和巡視發現的相關問題，高度重視、深入研究，對緊迫性問題發函督辦、專項治理，對共性問題建章立制、堵塞管理漏洞，對個性問題向被巡視黨組織提供指導幫扶。

　　控股子公司黨委加強對板塊整改工作的組織領導，審核分支機構整改方案、把關整改報告、評估整改效果、開展監督檢查。郵儲銀行黨委印發巡視整改督導工作方案，細化整改“四套臺賬”，督導被巡視黨組織提高整改工作質量，推動各方責任落實落細。中郵保險黨委就整改情況約談7家分公司黨委書記、紀委書記，通報監督檢查發現的問題，對責任單位進行質詢提醒。中郵證券黨委對巡視7家分公司發現的問題，均從總部層面對照自查、同步整改，形成同題共答、同向發力的上下聯動格局。

　　集團公司黨組巡視辦認真落實組織協調責任。強化整改方案把關，會同黨組巡視組審核29家黨組織整改方案，提出157條反饋意見，壓實責任分工、完善整改措施；嚴格整改報告會審，會同派駐紀檢監察組相關室、黨組辦公室、黨建工作部、黨組組織部、黨組巡視組、控股子公司黨委審核29家黨組織整改進展“兩報告一臺賬”，提出253條反饋意見，督促持續整改、久久為功。

　　各被巡視黨組織著力在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，深入學習領會習近平總書記關于巡視工作重要論述，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度對待巡視整改工作。一是提高政治站位，強化責任擔當。各被巡視黨組織認真落實集團公司黨組領導和控股子公司黨委領導在巡視反饋會議上的講話要求，對巡視反饋問題誠懇接受、照單全收，召開專題民主生活會（組織生活會），剖析問題、找到根源，研究制定問題清單、任務清單和責任清單。黨委（黨支部）書記帶頭履行第一責任人責任、發揮示范帶頭作用，班子成員認真履行“一崗雙責”、主動認領整改任務，紀檢機構和組織部門跟進開展日常監督，形成齊抓共管、分頭落實的整改工作格局。二是聚焦反饋問題，推動真改實改。在集中整改期，各被巡視黨組織針對巡視反饋的519個主要問題，按照“四個標準”扎實推進整改，即：對具體問題逐個整改到位，舉一反三對同類問題全面整改，完善規章制度、堵塞管理漏洞、推動制度落實，與時俱進完善整改措施、持續深化整改成果，共制定整改措施3256項，已完成1705項，完成階段性目標且持續推進1360項，整改措施完成率達94.13%。三是深化標本兼治，建立長效機制。各被巡視黨組織努力把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設，共制定制度155項，修訂制度77項，出臺規范性文件371項，涉及巡視巡察整改、金融風險防控、選人用人、協同發展、業務管理等方面，切實打牢“長久立”基礎。

　　上海市郵政分公司開展國內特快業務“百日攻堅、增收過億”勞動競賽和寄遞業務重點客群“百日大走訪、大開發”營銷活動，成功開發219家規模客戶，寄遞收入同比增長12%,特快收入同比增長20%。郵儲銀行上海分行主動對接長三角生態綠色一體化發展示范區總體方案，儲備優質綠色項目，綠色融資結余較2020年底增長21.3%，張江、臨港等頭部產業園區綜合授信達105億元。郵儲銀行江蘇省分行主動服務“一帶一路”和“長江經濟帶”建設，明確“三重”（重大、重要、重點）項目服務標準，建立24小時響應機制，涉農貸款余額年凈增250.5億元，制造業貸款余額同比增長15.9%。中郵保險江蘇分公司協同郵銀實施“新雙能實戰”營銷培訓活動，加快發展健康險等高價值長期期交業務，實現長期期交新單保費22.5億元，其中健康險保費5615萬元。江西省郵政分公司強化巡視整改責任落實，修訂《巡視（巡察）整改日常監督方案》，實行整改“七大工作機制”“六個督導”和“省市上下聯動”，將巡視整改情況納入巡察監督和基層黨建現場檢查重點內容。中郵保險江西分公司著力防范化解金融風險，開展“雙錄專項整治”等活動，深入75個網點開展合規聯合檢查6次、線上線下培訓35場，銷售行為規范和雙錄管理等相關指標持續改善。中郵證券山東分公司組織協同共贏活動，細化協同考核指標，線上線下累計培訓人員5955人次，全省郵政新增有效戶同比增長8.1%。中郵保險河南分公司提升制度執行力，組織選人用人制度專題學習3次，對2017年以來選人用人回避情況和干部選拔任用紀實材料全面自查并認真整改。中郵證券河南分公司深化“自營+協同”發展模式，深入各地市郵政分公司、郵儲銀行分行開展調研和培訓支撐，收入同比增長70%，新增有效戶5217戶。中郵保險湖北分公司著力提升服務質效，協同郵銀開展技能培訓，服務評價排名較2020年提升15位，理賠出險支付時效較2020年縮短37.8天。中郵證券湖北分公司加強制度建設、堵塞管理漏洞，在黨建工作責任制、干部管理等方面制定制度8項，在“三重一大”決策等方面修訂制度2項。郵儲銀行廣西區分行嚴肅查處規避“三重一大”決策程序、違規套取財務資金等典型問題，對違紀案例進行通報，建立“以案四說”制度。郵儲銀行海南省分行助力海南自貿港建設，制定服務海南自貿港總體意見，為企業提供全方位金融服務，新增對接105家高新技術企業，完成11個產業園區調研工作。中郵證券云南分公司完善“三個第一時間”學習機制，持續通過新華社官網、學習強國APP及共產黨員網收集第一時間學習的重要內容，并認真組織學習。郵儲銀行甘肅省分行開展“內控合規管理建設年”活動，對“健全內控合規治理框架”等方面79個事項開展自查，對部分屢查屢犯問題集中整治，171個往年存量問題整改率達97.7％。中郵理財有限責任公司提升高凈值客戶服務能力，私募產品占比2.16%，同比增長46%，累計發行凈值型產品153只，凈值化率增長至75%。中郵科技有限責任公司提升科研創新能力，招聘專業技術人員102人，加大對圖像識別、人工智能等核心技術的研發力度，對控制、機器視覺等新技術進行研究并形成產品。

　　實踐證明，巡視是對被巡視黨組織一次全面細致的政治體檢，既指出了“病灶”，又開具了“藥方”，哪里能堅決扛起政治責任，借力巡視整改攻堅克難、動真碰硬、真改實改，哪里就能更好地堅持黨的領導、加強黨的建設，更好地破解深層次矛盾和制度機制障礙，為推動企業高質量發展提供有力保障。

　　2021年第一批巡視整改工作取得了階段性成果，但仍存在一些問題。如，有的黨組織履行整改責任有差距，存在以下級整改代替本級整改的情況；有的整改措施不徹底，未從根子上找準癥結、對癥下藥；有的舉一反三不夠，整改成果運用還不充分；有的存在“交卷”思想，對深化整改安排還不到位。各被巡視黨組織必須深刻領會習近平總書記關于“政治巡視發現的問題，必須從政治上去解決。要堅持全面整改、突出重點，以巡促改、以巡促建、以巡促治”等重要論述，在集中整改期后，要認真對照“兩報告一臺賬”審核意見，以對黨忠誠、對人民負責的政治品格抓好深化整改，對已銷號的問題持續跟蹤問效，對需要繼續整改的問題毫不放松、抓常抓長，對尚未解決的問題扭住不放、徹底整改，每半年上報一次深化整改報告和臺賬，以巡視整改的實際行動踐行“兩個維護”，以巡視整改的優異成績迎接黨的二十大勝利召開。