為進一步加大先進典型選樹工作力度，江蘇省啟東市郵政分公司圍繞對先進典型的評選標準、受關注程度、影響力等方面，組織開展了調研活動。調研發現，目前的先進典型選樹工作存在評選缺乏說服力、宣傳缺乏感染力、教育缺乏持久力等3個主要問題。為此，啟東郵政認真分析原因，以“紅船精神”為引領，積極探索創新先進典型選樹方法，著力營造昂揚向上、奮勇爭先的發展氛圍。 

　　一是“三個導向”選人才，以“紅船精神”引領先進典型培育。啟東郵政以“開天辟地、敢為人先的首創精神”為導向，選樹在平凡工作中尋求突破、在遇到困難時積極獻策、在實踐中擔當引領的創新典型，引導其帶領團隊解決群眾的“急難愁盼”問題，從而贏得群眾的支持和擁護；以“堅定理想、百折不撓的奮斗精神”為導向，選樹勤勉敬業、苦干實干的拼搏典型，引導其用拼搏奉獻書寫輝煌業績，用實際行動擦亮黨員底色；以“立黨為公、忠誠為民的奉獻精神”為導向，選樹心系群眾冷暖、恪守為民服務理念的愛民典型，引導其發揚吃苦在前、奉獻在前的精神，始終保持同人民群眾的血肉聯系，不忘初心、牢記使命。

　　二是“三個注重”頌人才，以“紅船精神”引領先進典型宣傳。“紅船精神”是黨在前進道路上戰勝各種困難和風險、不斷奪取新的勝利的強大精神力量。因此，在宣傳先進典型的過程中，應注重提煉先進典型精神。具體說來，在選樹初期應注重慎重核實，不允許對選樹對象材料有半點虛假、拔高及張冠李戴的情況；先進典型選樹后，應注重將典型精神融入本單位中心工作和經營管理等各個方面；先進典型一經確立，要注重堅持不懈進行推廣宣傳，切忌“輪流坐莊”、頻繁更換，可通過線上推送、線下展示、事跡宣講等多種形式，使先進典型始終站在攻堅克難的第一線和推動改革發展的最前沿，代表郵政形象，引領擔當作為。同時，要做好分層分類，注意先進典型宣傳的梯隊化，可劃分為一般典型、重要典型、重大典型3類，經常性開展一般典型宣傳、持續開展重要典型宣傳、集中力量開展重大典型宣傳；常態化開展師徒“傳幫帶”、領題破題、勞動技能大賽等活動，發揮先進典型的模范帶頭作用，讓其“后繼有人”。 

　　三是“三個特色”樹人才，塑造可親、可信、可愛的先進典型。每一個先進典型都是一個群體的鮮活代表，榜樣人物有血有肉、可親可愛、生活氣息濃，廣大員工就更愿意去接近學習。第一，要花時間、花精力與先進典型深入接觸，挖掘其事跡中有感染力的閃光點，讓先進典型宣傳更加鮮活立體。第二，堆砌事跡、泛泛而論的“萬能模板”容易讓人過眼就忘，要聚焦重點，用簡潔精煉的描述概括其事跡，用接地氣、說實事、不溢美、不拔高的材料打動人心，讓先進典型與眾不同。第三，員工對“全能楷模”崇拜有加，但很難看齊學習，而“單項楷模”形象鮮明、易于達成，因此，企業應明確受眾和選樹目的，注重分門別類，對榜樣不可求全責備，而是鼓勵大家在各自領域發揮各自專長，讓先進典型魅力突出。 

　　四是“三個平臺”愛人才，打造樹得起、叫得響、過得硬的先進典型隊伍。培育先進典型，其自身的優良品德和不懈努力固然重要，而組織的關心和培養更不可或缺。因此，企業要積極為先進典型的自我完善和自我提高創造條件，促進其健康成長。一是搭建學習交流平臺，設立典型事跡學習專欄，開展典型宣講，召開先進模范座談會等，既為基層單位和員工學習典型、宣傳典型提供豐富載體，也為先進典型間互相學習激勵、取長補短、共同進步搭建便利平臺。二是搭建人文關懷平臺，在重大節日對先進典型進行走訪慰問，日常采取召開座談會、個別交流等形式了解先進典型的困難和需要，幫助他們解決實際問題。三是搭建向上發展平臺，針對每個先進典型的個人特色和不同情況，量身定制培養計劃，在提拔任用、職稱評定等方面為先進典型打開通道，以其名字命名創新工作室、工作法，鼓勵先進典型參與企業重點工作、重點項目。總而言之，企業對先進典型應從思想上關懷、人格上尊重、工作上支持、生活上關心，營造尊重典型、學習典型、爭當典型的濃厚氛圍。 

　　以“紅船精神”為指引，啟東郵政積極探索先進典型培育新路徑，激勵廣大員工見賢思齊、開拓進取、拼搏奉獻，企業經營質態、管理水平穩步提升，員工滿意度保持較高水平，企業各項工作不斷邁上新臺階。啟東郵政先后獲得“江蘇省模范職工之家”“全國郵政系統模范職工之家”“江蘇省文明單位”等榮譽稱號，培育出趙曉勛、王光南、沈菁菁等一批先進個人。（本文獲2021年度中國郵政優秀政研成果二等獎）