“市趟運(yùn)輸是否及時，直接關(guān)系著郵件能不能及時投遞、能不能及時出口，更關(guān)系著全網(wǎng)的寄遞時限、成本的壓降和業(yè)務(wù)的發(fā)展。市趟管理好了，就是發(fā)展加速器，就能提升時限、壓降成本。”為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力關(guān)于市趟運(yùn)輸改革的要求，河南省郵政分公司以強(qiáng)化市趟車輛集中管控為著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，明確市趟管理主體，強(qiáng)化車輛集中管控，優(yōu)化市趟網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，通過統(tǒng)一車輛成本管控、統(tǒng)一車輛基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一車輛運(yùn)行管控及集中調(diào)度、統(tǒng)一優(yōu)化運(yùn)力配置等措施，切實(shí)提升市趟運(yùn)營質(zhì)效，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的市趟網(wǎng)絡(luò)，全面構(gòu)建寄遞業(yè)務(wù)城市發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。目前，該分公司市趟時限達(dá)成率提升至94.67%，實(shí)現(xiàn)市趟運(yùn)輸成本壓降150余萬元，預(yù)計全年可壓降1332.94萬元，成本降幅達(dá)13.8%。 

　　強(qiáng)化車輛集中管控 

　　河南省分公司現(xiàn)有265輛市趟用車、1081條市趟郵路。截至5月底，隨著新鄉(xiāng)、漯河、周口、鶴壁4個市郵政分公司將市趟運(yùn)營管理主體由原先的運(yùn)營管理部、區(qū)分公司多頭管理，調(diào)整為市分公司運(yùn)營管理部統(tǒng)一管理，全省郵政實(shí)現(xiàn)了市趟車輛、人員等資源的一體化管理。 

　　河南省分公司對市趟車輛實(shí)行“五統(tǒng)一”集中管控。統(tǒng)一車輛成本管控。詳細(xì)采集生產(chǎn)要素信息，建立全省郵政市趟成本庫，逐個明確市趟郵車運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率、市趟郵路外包單價等可衡量目標(biāo)，實(shí)行市趟成本過程閉環(huán)管控。統(tǒng)一車輛基礎(chǔ)管理。各市分公司嚴(yán)格執(zhí)行市趟成本庫上限標(biāo)準(zhǔn)，建立健全油料、維修、保險等費(fèi)用基礎(chǔ)臺賬，確保自有車輛成本合理可控，有效降低車輛運(yùn)行成本。統(tǒng)一車輛運(yùn)行管控。將所有市趟運(yùn)輸車輛全部納入車管平臺集中管理，安裝衛(wèi)星定位設(shè)備并接入車管平臺，實(shí)時監(jiān)控車輛運(yùn)行情況。目前，全省265輛市趟用車已全部納入車管平臺集中管理，全部安裝GPS設(shè)備，其中238輛車的衛(wèi)星定位設(shè)備已接入車管平臺。統(tǒng)一車輛集中調(diào)度。各市分公司成立市趟調(diào)度小組，根據(jù)生產(chǎn)需求對市趟車輛進(jìn)行集中調(diào)度、動態(tài)調(diào)配，并做好量能匹配，靈活調(diào)整車型進(jìn)行市趟上下行運(yùn)輸任務(wù)，提高車輛、人員利用率。統(tǒng)一優(yōu)化運(yùn)力配置。按照往返自辦、單程委辦的原則，統(tǒng)一制定各頻次市趟自（委）辦線路，并采取租賃新能源車輛方式，改變郵路整體外包模式，推行“外包駕駛員+新能源車輛”，優(yōu)化市趟運(yùn)力。 

　　提升車輛利用率 

　　按照“車輛復(fù)用多、市趟時限優(yōu)”的原則，河南省分公司綜合考量市趟距離、時限變化、業(yè)務(wù)規(guī)模等維度，同時遵循“綜合復(fù)用，減少單程”原則，統(tǒng)籌考慮攬投部、直投中心、營業(yè)支局的地理位置、業(yè)務(wù)量和時限標(biāo)準(zhǔn)等，市趟車輛最大化形成往返、環(huán)形運(yùn)輸，減少空駛。 

　　鄭州市郵政分公司整合6輛利用率較低的報刊投遞車復(fù)用于攬投趟班，通過“自有車輛+駕駛員外包”模式，承擔(dān)特快1430頻次、航空專趟收寄一頻郵路；復(fù)用特快1430頻次、1600頻次車輛資源，替換普郵專趟58條郵路。通過綜合復(fù)用，該分公司市趟車輛單車日均行駛里程從改革前的55公里提升到目前的115.7公里。 

　　目前，河南省分公司1081條市趟線路中，復(fù)用車輛的上下行線路達(dá)698條。全省郵政自有市趟車輛日均行駛里程較改革前提升23%。此外，該分公司還將閑置時間較長或日均行駛里程較低的車輛安排套跑攬投任務(wù)，或替換外包線路，減少外包車輛使用。 

　　提高車輛裝載率 

　　河南郵政各市分公司通過合理串行、匯集發(fā)運(yùn)等，實(shí)行多點(diǎn)順向串行，量小集中發(fā)運(yùn)，提高車輛裝載率。鄭州市分公司梳理出裝載率較低的特快1430頻次、1600頻次的22條下行直達(dá)郵路，對距處理中心20公里以內(nèi)的單位進(jìn)行合理串行，分別將每頻46條郵路調(diào)減至每頻35條郵路，兩個頻次共計減少下行郵路22條。對距新鄭國際機(jī)場較近的大學(xué)路以東16條航空專趟線路，按照“二匯一”的模式實(shí)行匯集發(fā)運(yùn)，就近設(shè)置3個匯集點(diǎn)，將每天16條直達(dá)郵路減少為8條，另外8條郵路從直達(dá)調(diào)整為接駁。6月以來，該分公司市趟車輛單車件數(shù)裝載率達(dá)到35.99%，較改革前提升10.33%。 

　　洛陽市郵政分公司通過合理串行、匯集發(fā)運(yùn)，將收寄一頻郵路由原來的22條調(diào)減至8條，將收寄二頻郵路由原來的18條調(diào)減至15條，選取15個攬投部承擔(dān)32個營業(yè)機(jī)構(gòu)的匯集工作。 

　　商丘市郵政分公司通過合理串行，收寄一頻、收寄二頻郵路由26條優(yōu)化為10條，1600頻次郵路由11條優(yōu)化為2條。將19個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)郵件匯集至就近攬投部發(fā)運(yùn)。市趟郵路優(yōu)化后，該分公司市趟車輛車均裝載量達(dá)到1012件，較改革前提升35.48%。 

　　與改革前相比，河南省分公司市趟串行郵路為514條，增加48條，平均每條郵路串行3個網(wǎng)點(diǎn)；匯集郵路121條，增加42條，匯集網(wǎng)點(diǎn)142個，減少郵路1339公里；全省郵政市趟車輛車均裝載量由938件提升至986件。