近期，從各省級(jí)郵政分公司到各市、縣級(jí)郵政分公司均緊扣2022年集團(tuán)公司工作座談會(huì)要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，謀劃下半年工作，力爭(zhēng)在業(yè)務(wù)協(xié)同、寄遞改革、管理提升、代理金融等方面取得更大實(shí)效，持續(xù)打造重點(diǎn)業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，當(dāng)好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力軍，推動(dòng)郵政高質(zhì)量發(fā)展。 

　　吉林省郵政分公司提出，要圍繞集團(tuán)公司與吉林省政府的合作框架協(xié)議內(nèi)容，按照任務(wù)清單抓緊與省政府相關(guān)部門溝通對(duì)接，落實(shí)落細(xì)“雙千工程”各項(xiàng)工作，爭(zhēng)做全國(guó)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的排頭兵、先行者。要深挖板塊協(xié)同潛力，推動(dòng)協(xié)同戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；以惠農(nóng)合作項(xiàng)目為落腳點(diǎn)，推進(jìn)金融科技賦能，深度服務(wù)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；以“融資E”商戶收單貸、“融資E”特色產(chǎn)業(yè)貸、郵銀共建“信用村”為抓手，加快惠農(nóng)合作項(xiàng)目向縱深發(fā)展。 

　　在此次集團(tuán)公司工作座談會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)的吉林省梨樹(shù)縣郵政分公司提出，要再接再厲，緊抓金融、寄遞、電商三大業(yè)務(wù)、融入“大田種植、棚膜蔬菜、肉牛養(yǎng)殖”三大產(chǎn)業(yè)，服務(wù)好“村、社、戶、企、店”五大客群，抓牢政企聯(lián)動(dòng)的“牛鼻子”，為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興作出新的更大貢獻(xiàn)。 

　　江蘇省郵政分公司圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，對(duì)標(biāo)研討部署下半年重點(diǎn)工作，通過(guò)強(qiáng)化共配合作、指標(biāo)管控和能力保障，持續(xù)提升郵快合作建制村覆蓋率；總結(jié)“融資E”貸款發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)、出臺(tái)配套措施、強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，持續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)模；采用整合郵路、重組段道、加快加密站點(diǎn)建設(shè)等方式，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村投遞網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)城市自有車輛調(diào)配農(nóng)村綜合利用、私車公助、交郵聯(lián)運(yùn)、租賃4種實(shí)施路徑，進(jìn)一步加快農(nóng)村投遞汽車化工作；全面推進(jìn)自提點(diǎn)的建設(shè)、管理和使用，實(shí)現(xiàn)快速增點(diǎn)、擴(kuò)量、降本、增效，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)，打造共享服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。 

　　作為2018—2021年度全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)集體，江蘇省宿遷市郵政分公司提出，要聚焦金融“三多三增”、寄遞擴(kuò)量提質(zhì)、郵務(wù)創(chuàng)新引流，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、速度、效益的全方位提升；樹(shù)牢“效益優(yōu)先”理念，健全降本增效管控體系，加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，將精細(xì)管理貫穿到經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)全環(huán)節(jié)，著力打造宿遷樣板。 

　　浙江省郵政分公司提出，“四梁”業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅(jiān)持“模塊模板化”構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系的發(fā)展路徑，圍繞全省郵政寄遞業(yè)務(wù)“百千億工程”、代理金融發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見(jiàn)效、普服網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等工作，統(tǒng)籌強(qiáng)化能力投入和發(fā)展儲(chǔ)能，扎實(shí)推進(jìn)寄遞“六大改革”，打造重點(diǎn)業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢(shì)及重點(diǎn)市場(chǎng)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)占有率；圍繞“管理提升年”進(jìn)一步提升治理能力，深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化人力資源管理；結(jié)合“三個(gè)至少走一遍”調(diào)研及“四個(gè)明確”基層反饋機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)，提升干部擔(dān)當(dāng)作為能力。 

　　浙江省義烏市郵政分公司提出，要深化寄遞“六大改革”，狠抓降本增效，改善客戶體驗(yàn)，以寄遞業(yè)務(wù)“百千億工程”為抓手，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展提速增效；聚焦農(nóng)村市場(chǎng)，堅(jiān)持融合、協(xié)同，當(dāng)好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力軍；聚焦智慧項(xiàng)目應(yīng)用和消費(fèi)場(chǎng)景搭建，著力優(yōu)化金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出效益提升，加快代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；以釘釘子精神，在“三新一高”新賽道跑出“義烏加速度”。 

　　安徽省郵政分公司提出，要按照“三個(gè)不變”要求，守正創(chuàng)新?lián)姑劬珪?huì)神謀發(fā)展，不斷推進(jìn)普服提質(zhì)達(dá)標(biāo)、壓降成本、豐富內(nèi)涵，加快提升供給質(zhì)量；積極順應(yīng)經(jīng)營(yíng)邏輯變遷，加快推動(dòng)代理金融從“做儲(chǔ)蓄”向“財(cái)富金融”和“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型；持續(xù)有力推進(jìn)寄遞“六大改革”，加快賦能業(yè)務(wù)有效益地規(guī)模發(fā)展；系統(tǒng)梳理完善各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額，構(gòu)建規(guī)范化、專業(yè)化管理體系，加快推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，按照對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司要求、同類省份、行業(yè)發(fā)展、自身歷史的“四個(gè)對(duì)標(biāo)”，加快構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系；持續(xù)爭(zhēng)取政策支持，夯實(shí)服務(wù)能力，做實(shí)惠農(nóng)項(xiàng)目，打造“三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。 

　　江西省郵政分公司提出，要以集團(tuán)公司戰(zhàn)略績(jī)效考核為導(dǎo)向，靶向發(fā)力，保持優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板；加快經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，啟動(dòng)金融、寄遞、集傳、渠道新一輪跨賽；按照“以終為始”的方法論，啟動(dòng)新一輪預(yù)算；全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，以政企聯(lián)動(dòng)、板塊協(xié)同為動(dòng)力，加快三級(jí)物流體系建設(shè)，構(gòu)建惠農(nóng)協(xié)同生態(tài)；加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，推進(jìn)南昌、贛州、鷹潭三個(gè)省級(jí)郵件處理中心建設(shè)；圍繞“倉(cāng)配一體、以倉(cāng)帶配”的發(fā)展方向找倉(cāng)建倉(cāng)，推進(jìn)多倉(cāng)合一，為物流業(yè)務(wù)布局未來(lái)；建設(shè)好業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)、個(gè)人金融新一代核心系統(tǒng)等平臺(tái)。 

　　山東省郵政分公司提出，構(gòu)筑“新、強(qiáng)、美”的企業(yè)發(fā)展愿景，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。二是錨定“先進(jìn)更先進(jìn)”，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)“走在前”。寄遞業(yè)務(wù)堅(jiān)持“加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，加速發(fā)展，提高效益”；金融業(yè)務(wù)加快財(cái)富體系建設(shè)，協(xié)同抓好金融生態(tài)建設(shè)。三是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系。四是加強(qiáng)規(guī)范化管理，持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。五是以人民為中心，實(shí)現(xiàn)更高水平的共享發(fā)展。抓好郵政普遍服務(wù)、惠農(nóng)服務(wù)、三級(jí)物流體系建設(shè)等重點(diǎn)工作；關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、歸屬感。 

　　湖北省郵政分公司提出，要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保普遍服務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)、代理金融、農(nóng)村電商、郵務(wù)業(yè)務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化科技賦能，全力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈、農(nóng)村市場(chǎng)主陣地、數(shù)字郵政新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能、強(qiáng)基固本；全面推進(jìn)寄遞“六大改革”落地見(jiàn)效，不斷提升要素能力，樹(shù)牢創(chuàng)新思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、平臺(tái)思維和共贏思維，不斷培育和創(chuàng)造湖北郵政高質(zhì)量發(fā)展的新特色、新優(yōu)勢(shì)、新成果；加快提升管理水平，完善制度、固化流程、嚴(yán)格監(jiān)督，全面提升財(cái)務(wù)管控、人力資源、審計(jì)采購(gòu)、安全生產(chǎn)等方面規(guī)范化管理水平。 

　　湖北省武漢市郵政分公司提出，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；構(gòu)建場(chǎng)景生態(tài)，推進(jìn)財(cái)富管理，優(yōu)化AUM結(jié)構(gòu)，提升金融發(fā)展質(zhì)效；以時(shí)限為先導(dǎo)，以提升市占率為目標(biāo)，縱深推進(jìn)市趟改革、攬投部改革；堅(jiān)持精細(xì)管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；優(yōu)化資源配置，推進(jìn)降本增效；堅(jiān)持服務(wù)大局，彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升普遍服務(wù)品質(zhì)，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興。 

　　廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，要強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)，積極爭(zhēng)取縣域商業(yè)體系建設(shè)行動(dòng)政策支持，主動(dòng)融入地方鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，爭(zhēng)取資金政策支持；要抓好三級(jí)物流體系重點(diǎn)示范縣建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村投遞汽車化作業(yè)，抓好自提點(diǎn)建設(shè)；在惠農(nóng)合作中，緊盯“村、社、戶、企、店”五大客群拓展；加快落實(shí)農(nóng)村電商大單品打造、進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣、業(yè)務(wù)疊加、社區(qū)團(tuán)購(gòu)四大工作任務(wù)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方面，要抓細(xì)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營(yíng)管理，抓細(xì)業(yè)務(wù)疊加，分類制定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型措施。 

　　四川省郵政分公司提出，要緊緊圍繞“三個(gè)不變”要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造為關(guān)鍵，以“管理提升年”為抓手，以高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系構(gòu)建為路徑，發(fā)揚(yáng)“趕考精神”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，完成好各項(xiàng)重點(diǎn)工作；要用心用情用力推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見(jiàn)效，豐富普遍服務(wù)新內(nèi)涵，積極推進(jìn)代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展、高效寄遞業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展、郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，加快治理體系和治理能力現(xiàn)代化，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)四川特色、彰顯郵政擔(dān)當(dāng)。

　　西藏自治區(qū)郵政分公司提出，要推動(dòng)提質(zhì)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)普遍服務(wù)基礎(chǔ)；加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效；創(chuàng)新郵務(wù)業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。以郵銀協(xié)同為軸，以惠農(nóng)合作項(xiàng)目為抓手，形成合力、協(xié)同推進(jìn)、抓實(shí)抓細(xì)，全力構(gòu)建代理金融農(nóng)村競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)，推進(jìn)普惠金融服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。 

　　陜西省郵政分公司提出，要圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、能力過(guò)硬、管理科學(xué)、行業(yè)爭(zhēng)先、員工滿意”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“三個(gè)視角”“三個(gè)規(guī)律”方法論，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促創(chuàng)新、提質(zhì)效，積極打造“三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，推進(jìn)陜西郵政高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)代理金融轉(zhuǎn)型增效，力促寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展再攀新高，對(duì)照協(xié)同任務(wù)、問(wèn)題“雙清單”，逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)。深入推進(jìn)寄遞郵區(qū)中心規(guī)范化、市趟、攬投網(wǎng)、陸運(yùn)網(wǎng)、運(yùn)輸方式、“兩集中”改革工作，加快提升寄遞業(yè)務(wù)時(shí)限水平。緊盯進(jìn)度、倒排工期，確保按時(shí)完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，深化領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理。 

　　新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司提出，要重點(diǎn)做好六方面工作。一是高標(biāo)定位，全面發(fā)力，勇奪經(jīng)營(yíng)發(fā)展新勝利。二是精細(xì)管理，推進(jìn)降本增效，激發(fā)零售項(xiàng)目、郵醫(yī)聯(lián)盟、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等發(fā)展新動(dòng)能。三是持續(xù)強(qiáng)化“六大改革”，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效發(fā)揮科技賦能作用，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。四是黨建引領(lǐng)，紀(jì)律嚴(yán)明，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚。五是聚焦穩(wěn)定大局，助力鄉(xiāng)村振興，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任新?lián)?dāng)。六是凝心聚力，共建和諧，開(kāi)創(chuàng)幸福郵政新局面。