截至9月11日，安徽省阜陽(yáng)市郵政分公司個(gè)人客戶總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)859.5億元，儲(chǔ)蓄余額規(guī)模達(dá)660.3億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均居安徽省郵政分公司第一位。取得這樣的成績(jī)，得益于阜陽(yáng)市分公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的新途徑，讓黨建成為打開(kāi)金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。

　　夯實(shí)責(zé)任 把黨旗扛在肩上

　　“機(jī)關(guān)黨員干部要敢于擔(dān)責(zé)、作出表率，越是攻堅(jiān)階段越要沖在最前線，在發(fā)現(xiàn)局部問(wèn)題、解決全局問(wèn)題中夯實(shí)責(zé)任。”阜陽(yáng)市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理田斐多次強(qiáng)調(diào)。 

　　阜陽(yáng)市分公司黨委通過(guò)建立“黨委班子帶隊(duì)，黨員干部督導(dǎo)”的幫扶機(jī)制，落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)及黨員代表包掛制度。阜陽(yáng)市分公司黨委組成7個(gè)幫扶小組，四級(jí)以上黨員干部全部“披掛上陣”，結(jié)對(duì)幫扶區(qū)（縣）分公司，從重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、政策宣貫、司務(wù)公開(kāi)、疫情防控等方面進(jìn)行督導(dǎo)幫扶。區(qū)（縣）分公司黨員干部同步開(kāi)展轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)幫扶督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)市縣聯(lián)動(dòng)、同頻共振。不管是在旺季金融跨年度營(yíng)銷活動(dòng)中，還是在分季專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中，業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨員干部的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。 

　　今年，阜陽(yáng)市分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)富管理戰(zhàn)略規(guī)劃，啟動(dòng)了“明星理財(cái)經(jīng)理工作室”建設(shè)工作。綜合辦公室黨支部書(shū)記張海宏了解到包掛的聯(lián)系點(diǎn)西苑郵政支局被列入“明星理財(cái)經(jīng)理工作室”建設(shè)計(jì)劃后，第一時(shí)間針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)需求給予指導(dǎo)。“幫扶小組每個(gè)月都來(lái)問(wèn)需求問(wèn)困難，從業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)支撐、后勤保障等多方面送關(guān)愛(ài)，堅(jiān)定了我們的發(fā)展信心。”西苑支局局長(zhǎng)高利華說(shuō)。截至目前，西苑支局共有白金級(jí)客戶369戶、私行客戶1戶，理財(cái)保有量達(dá)5929萬(wàn)元，高效基金產(chǎn)品銷量達(dá)690萬(wàn)元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持較好發(fā)展勢(shì)頭。 

　　幫扶機(jī)制架起了黨群間溝通聯(lián)系的橋梁，黨建服務(wù)觸角延伸到基層“末梢”。黨員干部將從一線督導(dǎo)幫扶帶回的問(wèn)題逐一登記建冊(cè)，形成問(wèn)題清單，持續(xù)跟蹤落實(shí)解決情況，把問(wèn)題解決在基層。僅今年1—3月旺季生產(chǎn)中，阜陽(yáng)市分公司各幫扶小組就開(kāi)展督導(dǎo)178次，帶回62個(gè)問(wèn)題，全部解決清零。

　　示范引領(lǐng) 把黨旗插在基層

　　“從郵儲(chǔ)銀行貸款30萬(wàn)元，3天就拿到了錢(qián)，放款快、服務(wù)好，這回我可以擴(kuò)大種植規(guī)模啦！”如今，太和縣三堂鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村種植戶王體紅逢人就夸郵政好。三堂鎮(zhèn)是全國(guó)“上海青”蔬菜三大種植基地之一，全鎮(zhèn)從事蔬菜種植的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等有170余家，王體紅的家庭農(nóng)場(chǎng)就是其中一個(gè)。他此前承包了70余畝地種植蔬菜，拿到貸款后，不僅擴(kuò)大了種植面積，還建起了冷庫(kù)，一年可以增收10余萬(wàn)元。 

　　阜陽(yáng)市分公司黨委立足“協(xié)同是中國(guó)郵政最重要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢(shì)”，不斷強(qiáng)化協(xié)同組織領(lǐng)導(dǎo)，郵銀雙方共研市場(chǎng)、緊密協(xié)作，以惠農(nóng)合作項(xiàng)目為核心，深入推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)暨鄉(xiāng)村振興農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。全市郵銀機(jī)構(gòu)、農(nóng)村郵銀網(wǎng)點(diǎn)同步參與活動(dòng)考核，郵銀網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理同步參與活動(dòng)評(píng)比，共同營(yíng)造郵銀協(xié)同“比學(xué)趕超”的發(fā)展氛圍。 

　　“信用村建設(shè)初期，許多種植戶抱著觀望的態(tài)度，認(rèn)為貸款手續(xù)煩瑣、放款時(shí)間長(zhǎng)。為此，我們挨家挨戶去做種植戶的思想工作，使鎮(zhèn)上的9個(gè)村最終全部建成信用村。”三堂郵政支局局長(zhǎng)陶相軍說(shuō)，“今年，我們又建了鄉(xiāng)村振興金融工作室，依托工作室，郵銀聯(lián)合開(kāi)展了10場(chǎng)惠農(nóng)推介會(huì)，發(fā)放貸款590.1萬(wàn)元，幫助種植戶擴(kuò)大生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。”身為黨員的陶相軍帶領(lǐng)支局員工，走進(jìn)田間地頭，了解客戶需求，進(jìn)行信息采集和評(píng)定，帶動(dòng)種植戶、收購(gòu)商、工商戶等融入郵政惠農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈。隨著信用村建設(shè)和惠農(nóng)項(xiàng)目落地，三堂支局也迎來(lái)了代理金融業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。8月，三堂支局首次邁入“10億+”金融網(wǎng)點(diǎn)行列。 

　　阜陽(yáng)市分公司黨委充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，圍繞郵銀協(xié)同，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，推動(dòng)“信貸+”模式落地，深入踐行從“做儲(chǔ)蓄”向“做財(cái)富金融”和“做生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，該分公司累計(jì)打造了27個(gè)鄉(xiāng)村振興金融工作室，開(kāi)展活動(dòng)300余場(chǎng)，開(kāi)發(fā)“融資E”客戶300戶，發(fā)放“融資E”貸款4400余萬(wàn)元，建設(shè)信用村1068個(gè)，評(píng)定信用戶16297戶，開(kāi)辦對(duì)公業(yè)務(wù)活躍合作社295戶，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)理財(cái)銷量1.2億元，鄉(xiāng)村振興卡授信382張，新增激活信用卡2550張。

　　“比學(xué)趕超” 把黨旗裝在心中

　　今年以來(lái)，阜陽(yáng)市分公司黨委以“比學(xué)趕超”為主線，以“同比多增”為主要指標(biāo)，從AUM、客戶、儲(chǔ)蓄余額規(guī)模、地方經(jīng)濟(jì)情況等多個(gè)維度，在全國(guó)范圍內(nèi)選取對(duì)標(biāo)單位，對(duì)全市金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分組競(jìng)賽，分別以每日儲(chǔ)蓄余額新增、每日點(diǎn)均儲(chǔ)蓄余額新增和每日儲(chǔ)蓄余額同比多增為考核指標(biāo)，分層、分級(jí)、分階段引導(dǎo)各單位“比學(xué)趕超”、競(jìng)相發(fā)展，儲(chǔ)蓄余額一季度同比多增13.03億元，二季度同比多增13.07億元，目前本年同比多增17.37億元。 

　　“每天都在盯指標(biāo)、盯自己、盯同組競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想把‘領(lǐng)航戰(zhàn)旗’多留在我們手里幾天。”潁上縣楊湖郵政支局局長(zhǎng)王士云說(shuō)。她口中的“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”是阜陽(yáng)市分公司在網(wǎng)點(diǎn)分組競(jìng)賽中創(chuàng)新開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)——把全市金融網(wǎng)點(diǎn)分成30組，每組選取一個(gè)“種子選手”授予“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”，根據(jù)每個(gè)周期的儲(chǔ)蓄余額新增情況，“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”在組內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)之間流轉(zhuǎn)。 

　　“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”在網(wǎng)點(diǎn)員工的眼中成了一種榮譽(yù)的象征。“支局本來(lái)的旺季儲(chǔ)蓄余額新增計(jì)劃是1.28億元，我們自己提高到1.5億元。目標(biāo)既定，我們?nèi)珕T圍繞怎么實(shí)施完成、什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，倒排計(jì)劃到每一天，明確目標(biāo)到每位成員。讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人心里裝著目標(biāo)，一鼓作氣向前沖，大家都有不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心。”王士云說(shuō)，“主要是超越自己，超越了自己也就超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”楊湖支局實(shí)現(xiàn)旺季儲(chǔ)蓄余額新增1.61億元，超出計(jì)劃目標(biāo)3300萬(wàn)元。 

　　在“比學(xué)趕超”的氛圍下，阜陽(yáng)郵政各區(qū)（縣）分公司、網(wǎng)點(diǎn)比榜樣找差距，學(xué)先進(jìn)補(bǔ)短板，自我加壓再攀高峰，呈現(xiàn)出了百花齊放之態(tài)。