近日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力，副總經(jīng)理康寧一行深入上海市郵政分公司、郵儲銀行上海分行、郵惠萬家銀行、郵樂公司、中郵科技公司等單位調(diào)研，詳細(xì)了解各郵政企業(yè)發(fā)展情況，看望慰問一線員工，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揚(yáng)上海精細(xì)精準(zhǔn)精益的優(yōu)良傳統(tǒng)，明晰發(fā)展定位，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推進(jìn)協(xié)同聯(lián)動，強(qiáng)化規(guī)范管理，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)打造差異化競爭優(yōu)勢，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　8月29日，劉愛力深入桃浦處理中心、上海分行營業(yè)部實(shí)地調(diào)研，了解處理中心規(guī)范化改革、降本增效、流程優(yōu)化以及分行營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展情況。在郵惠萬家銀行，劉愛力走訪辦公職場，與員工進(jìn)行交流，詳細(xì)了解郵惠萬村、投資理財(cái)、授信審批、風(fēng)控合規(guī)等情況，聽取郵惠萬家工作情況的匯報，強(qiáng)調(diào)要遵循規(guī)律、厘清定位，堅(jiān)定步伐開好頭；明晰商業(yè)模式，以協(xié)同聯(lián)動形成特色化的競爭優(yōu)勢；明晰發(fā)展路徑，向平臺經(jīng)濟(jì)和共享資源要效益；加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以治理體系、治理能力現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；深化改革創(chuàng)新，做市場化機(jī)制改革的排頭兵和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的先行者；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，以高質(zhì)量黨建匯聚發(fā)展合力。

　　8月30日上午，劉愛力一行來到郵樂公司，察看職場環(huán)境，瀏覽實(shí)時運(yùn)營看板的數(shù)據(jù)指標(biāo)，詳細(xì)了解“郵掌柜”雙屏機(jī)系統(tǒng)的功能和進(jìn)銷存重點(diǎn)業(yè)務(wù)場景，要求郵樂公司充分認(rèn)識中國郵政把農(nóng)村電商定位為“四梁”業(yè)務(wù)的重要意義；切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村電商作為“四梁”業(yè)務(wù)的重要作用；把握本質(zhì)規(guī)律，做大上下行商流規(guī)模；共享資源、強(qiáng)化聯(lián)動，加強(qiáng)與各板塊協(xié)同；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化科技賦能，為郵樂可持續(xù)發(fā)展注入新動能；加大改革力度、加強(qiáng)能力建設(shè)，堅(jiān)定不移構(gòu)建充分市場化的運(yùn)營機(jī)制。同時，抓緊研究未來3—5年的整體發(fā)展規(guī)劃和分步實(shí)施規(guī)劃，堅(jiān)定不移做大商流規(guī)模，在支撐中國郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興、構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)上發(fā)揮更大作用。

　　8月30日下午，劉愛力來到中郵科技，察看3D打印作業(yè)場景，詳細(xì)了解其自主研發(fā)的嵌入式控制器、電輥筒驅(qū)動器、電機(jī)測試平臺、擺輪輥筒等物流設(shè)備關(guān)鍵零部件以及便攜式郵票快速真?zhèn)舞b別儀的功能和作用，對中郵科技通過關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)替代研發(fā)實(shí)現(xiàn)自主可控給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識中郵科技肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)定不移加快市場化改革發(fā)展步伐，堅(jiān)持科技創(chuàng)新不動搖，大力實(shí)施人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略，加快拓展多領(lǐng)域市場，當(dāng)好集團(tuán)公司的“高參”。

　　8月31日上午，劉愛力聽取了上海郵政、上海分行的工作匯報，并與上海郵政、上海分行、郵樂公司、郵惠萬家銀行、中郵科技、中郵證券上海分公司、中郵保險上海分公司等單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。劉愛力表示，通過調(diào)研上海各郵政企業(yè)的發(fā)展情況，自豪感油然而生，一是為上海郵政在疫情防控期間牢記“國之大者”、主動服務(wù)上海保供保通保暢而感到驕傲自豪；二是為上海各郵政企業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的貢獻(xiàn)而感到驕傲自豪；三是為上海各郵政企業(yè)展現(xiàn)出的良好發(fā)展勢頭而感到驕傲自豪。

　　劉愛力強(qiáng)調(diào)，干和不干不一樣，上海各郵政企業(yè)都展現(xiàn)出了發(fā)展的起勢，難能可貴，要乘勢而上、順勢而為，提出更高的自我要求，向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，將起勢轉(zhuǎn)為定勢，走在全國郵政的前列。針對上海各郵政企業(yè)下一步改革發(fā)展，劉愛力提出七點(diǎn)要求：一要以上海這座城市固有的精細(xì)精準(zhǔn)精益理念，堅(jiān)定不移打造郵政核心競爭力，以“三精”管理理念，通過精準(zhǔn)確定全流程、全環(huán)節(jié)、各要素的成本定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)定額定標(biāo)管理，進(jìn)而推動普服、寄遞、金融、農(nóng)村電商等各業(yè)務(wù)板塊的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化、制度化，全面提升企業(yè)競爭能力。二要以各板塊的主動深化協(xié)同，求得“1+N+3+6”的廣泛協(xié)同效應(yīng)，打造差異化優(yōu)勢，明確“1+N”的具體要求、具體目標(biāo)、具體措施、具體對接部門、協(xié)同主體等，通過各板塊主動、廣泛、深化的協(xié)同，求得最大的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、商機(jī)共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、數(shù)據(jù)共用、市場共拓、協(xié)作共贏。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)突破帶動全局發(fā)展，從解決當(dāng)前最突出的問題做起，像解麻扣一樣一個一個解，以一個個難題的有效解決推動高質(zhì)量發(fā)展。四要以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢Y(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署，抓好任務(wù)分解和落實(shí)，制定任務(wù)書、路線圖、時間表，逐級壓實(shí)責(zé)任，確保落地見效。五要保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，在解決問題、推動發(fā)展中發(fā)揮表率作用、彰顯能力價值，始終走在中國郵政前列。六要堅(jiān)定不移構(gòu)建市場化機(jī)制，為每位員工實(shí)現(xiàn)自身價值提供公平的機(jī)會和舞臺，通過好的機(jī)制把每一位員工的價值發(fā)揮出來，關(guān)心關(guān)愛員工，激發(fā)員工與企業(yè)共同發(fā)展、共享成果的工作熱情，使企業(yè)始終保持奮發(fā)向上的精氣神。七要堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以高度負(fù)責(zé)的精神把第二批主題教育科學(xué)謀劃好、精心組織好，抓好兩批主題教育的前后銜接，用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新氣象新作為檢驗(yàn)主題教育成效，實(shí)現(xiàn)上海郵政企業(yè)應(yīng)有的行業(yè)地位、社會地位。