浙江省郵政分公司黨委高度重視黨建與生產經營深度融合工作，強化“黨建也是生產力”理念，把企業改革發展成果作為黨組織戰斗力的檢驗標準，以“紅色引擎”推動企業高質量發展，初步探索出一套行之有效的融合機制。大力弘揚偉大建黨精神、紅船精神，充分發揮黨建引領作用，建立健全“干部為事業擔當、組織為干部擔當”的良性互動機制，激發黨員干部干事創業熱情，以高質量黨建推動企業高質量發展。

　　黨建對生產經營的引領作用

　　激發內生動力。浙江省分公司黨委堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，發揮黨建的政治引領和保障作用，胸懷“國之大者”，心系“郵政要事”，切實履行央企的政治責任、經濟責任和社會責任。2022年，持續推進縣鄉村三級物流體系建設，暢通農產品進城、工業品下鄉雙向通道，累計代投進村快遞超1億件。不斷升級“進廠”“出海”服務模式，“進廠”供應鏈服務覆蓋200余家省內企業，規模項目數增加50%，支撐年產值超600億元。用好郵航包機、自營商業渠道及中郵海外倉資源，大力拓展OZON等新平臺、“逆向海淘+集運”等新業務，助力全省1600余家跨境企業打通“出海”通道，為暢通“雙循環”、高質量發展建設共同富裕示范區作出積極貢獻。 

　　增強企業實力。浙江省分公司黨委推動黨建與生產經營深度融合，把黨建資源轉化為發展資源，把黨建成果轉化為發展成果，使黨建工作成為激發企業創新活力、促進企業轉型發展的強大動力。2022年，浙江郵政完成業務總收入184.32億元，系統內排名從2021年的第五上升到第四，實現了趕超進位；同比增長16.41%，增幅列系統內第一。 

　　拓展工作途徑。浙江郵政各級黨組織注重發揮集體智慧，通過調查研究、征集意見、精準研判，找準推進工作的思路方法。2021年，全省583個無黨員網點班組均派駐黨建工作聯絡員，組建省市兩級黨建指導員隊伍57人，共組織學習3136次，談心談話3981人，解決困難問題1690個；開展“本月我當班”主題黨日活動，參與黨支部519個，覆蓋率達89%。 

　　黨建與生產經營融合的路徑 

　　堅持強化思想引領。浙江省分公司黨委高度重視黨員干部思想建設，注重用黨的理論創新成果武裝思想、指導實踐。深入學習貫徹黨的二十大精神，以“十大任務”為核心，抓實抓好“七個一”活動。全面落實“第一議題”制度、“三個第一時間”學習機制，運用好“中郵先鋒”“學習強國”等學習平臺，把學習成果轉化為工作實效，凝聚起推動高質量發展的強大合力。 

　　堅持開展專題活動。浙江省分公司黨委開展“三個至少走一遍”走訪調研活動，即黨員領導干部對分管的下一級組織，每年至少走一遍；對前十大重點客戶（服務對象），每年至少走一遍；對分管范圍內重點指標排在后三名的單位，每年至少走一遍。活動開展至今，收到了一定的效果。一是發揮了黨員領導干部的“頭雁效應”，促進黨委班子成員履行“一崗雙責”。二是發揮了黨員領導干部的“戰斗指揮員”“首席營銷員”作用，增強市場意識和服務意識，破解制約企業發展的主要矛盾。三是切實解決了工作中的形式主義、官僚主義問題，以作風建設為切入點，運用“抓兩頭，帶中間”的工作方法，走深走實群眾路線，抓實抓細調查研究，督促知責履責盡責，讓黨員領導干部到基層去、到群眾中去、到客戶家里去。 

　　堅持促進整體謀劃。浙江省分公司黨委從全局高度對企業發展進行謀劃，將生產經營融入黨建，促進企業高質量發展。將“四梁”業務與黨建工作融合，通過領題破題等活動，確保齊抓共管。 

　　堅持推動雙輪驅動。浙江省分公司黨委充分發揮黨建平臺優勢，根據每個黨組織的具體情況開展主題活動。開展“班前班后十分鐘”活動，利用晨會夕會宣講黨的理論。此外，落實行政責任人“一崗雙責”，促進黨建與經營工作落地，實現黨建工作與中心業務共贏。 

　　堅持構建考核制度。浙江省分公司黨委科學設置綜合考評指標，把基層黨建考核結果與干部選拔任用、評先評優、績效考核等工作掛鉤，考核結果靠后的黨組織主要負責人和分管負責人在年度考核中不得評為優秀等次。制定黨建工作要點和任務清單，明確工作任務，每月進行提醒督辦，加強過程管理。（本文獲2022年度中國郵政優秀政研成果三等獎）