根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月20日，集團公司黨組第四巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司廣東分公司（簡稱分公司）黨支部進行了巡視。2023年8月7日，黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　　（一）黨支部高度重視巡視整改工作。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對巡視發(fā)現(xiàn)的問題，逐項梳理細化，深入剖析原因，明確改進措施，強化政治自覺、思想自覺、行動自覺。

　　（二）黨支部履行巡視整改主體責(zé)任。第一時間組織全體黨員召開巡視整改專題會議研究巡視工作，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究部署巡視整改各項工作。召開巡視整改專題民主生活會，制定整改方案。截至11月30日，共召開巡視整改專題會議15次。堅持全面整改、即知即改、真改實改，加強舉一反三，建立整改長效機制。

　　（三）黨支部書記和班子成員履行整改責(zé)任情況。支部書記對巡視整改負總責(zé)、負首責(zé)，帶頭認領(lǐng)整改任務(wù)24項，推動解決重點難點問題。班子成員認真組織分管領(lǐng)域巡視整改工作，持續(xù)跟蹤，推動職責(zé)范圍內(nèi)整改任務(wù)落到實處。

　　二、已完成的整改事項

　　針對巡視反饋的27個具體問題，23個已解決或完成階段性目標(biāo)，還有4個問題尚未解決，問題解決率為85%。制定35項整改措施，其中已完成28項，完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進3項，未完成4項，措施完成率89%。

　　（一）關(guān)于“落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，引領(lǐng)帶動作用不充分”方面的整改情況

　　1.以理論指導(dǎo)實踐、推動工作方面

　　落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，持續(xù)開展理論學(xué)習(xí)，制定貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)務(wù)措施，落地中郵證券首單券結(jié)業(yè)務(wù)，全國百日營銷競賽期間，榮獲金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)獎第一名，機構(gòu)經(jīng)紀(jì)資產(chǎn)獎全國第二名，交易資產(chǎn)引入精英賽第三名。

　　2.落實意識形態(tài)工作責(zé)任制方面

　　一是再次組織員工開展肅清不良影響的自查互查，未發(fā)現(xiàn)問題。二是更新黨員活動室宣傳墻，加強常態(tài)化管理。

　　3.內(nèi)控合規(guī)管理方面

　　按公司規(guī)范流程，完成離職人員的公示調(diào)整。將對外信息公示納入月度合規(guī)檢查范圍，及時做好提醒更新。

　　（二）關(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任有欠缺，履行職能責(zé)任不到位”方面的整改情況

　　4.履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面

　　一是制定分公司2023年落實全面從嚴(yán)治黨要求主體責(zé)任清單。二是修訂了黨支委工作規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則。

　　5.營銷宣傳用品管理方面

　　建立宣傳用品出入庫登記臺賬，做好領(lǐng)用登記。組織分公司全體人員再次學(xué)習(xí)管理辦法。 

　　（三）關(guān)于“落實新時代黨的組織路線不扎實，干部管理和人才隊伍建設(shè)問題突出”的整改情況

　　6.基層黨組織建設(shè)方面

　　一是在主題教育與巡視整改專題組織生活會上，黨員同志們開誠布公提出批評意見89條，達到了相互批評、互促互進的目的。二是認真落實“三會一課”，按季度組織開好黨員大會3次，講好黨課3次，確保頻次達標(biāo)。

　　7.執(zhí)行民主集中制方面

　　一是落實修訂后的黨支委工作規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，做到會前溝通，會上審議，提高效率。二是印發(fā)了員工績效考核方案和季度實施細則，嚴(yán)格落實民主決策流程。

　　8.干部人才隊伍建設(shè)方面

　　印發(fā)了分公司落實總部“雛鷹計劃”工作實施細則，完善人才培養(yǎng)機制。

　　9.完善激勵約束機制方面

　　印發(fā)了分公司季度績效考核實施細則(試行)，定期開展績效考核。

　　（四）關(guān)于“落實巡視、審計整改要求不徹底，整改效果打折扣”方面的整改情況

　　10.上一輪巡視發(fā)現(xiàn)問題整改方面

　　及時調(diào)整分公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員并下發(fā)通知，按集團公司要求重新梳理2022年整改進展情況。

　　11.審計發(fā)現(xiàn)問題整改方面

　　與總部確認了凡第三方平臺顯示信息與客戶提供材料不符的，將反饋客戶以其提供的公司章程為準(zhǔn)。

　　(五）關(guān)于“落實集團公司黨組重要工作安排不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面的整改情況

　　12.落實高質(zhì)量發(fā)展要求方面

　　實現(xiàn)投行債權(quán)類項目新突破，完成了柳州投控發(fā)債項目的立項和簽約工作。

　　13.提升市場化運作能力方面

　　一是實現(xiàn)機構(gòu)客戶兩融融資金額超過1000萬元，積極探索上市公司大宗交易和協(xié)議轉(zhuǎn)讓兩融業(yè)務(wù)。二是加大市場化招聘力度，完成簽約型投資顧問和機構(gòu)經(jīng)理入職各1人，分公司總經(jīng)理助理進入總部錄用環(huán)節(jié)。

　　14.機構(gòu)客戶協(xié)同開發(fā)方面

　　完成重點科創(chuàng)企業(yè)、金融同業(yè)機構(gòu)等55家客戶的走訪與儲備工作，實現(xiàn)城投債業(yè)務(wù)的簽約和深入推進。

　　三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效

　　（一）關(guān)于“落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，引領(lǐng)帶動作用不充分”方面的整改情況

　　1.政治理論學(xué)習(xí)方面

　　按照總部要求組織每月理論學(xué)習(xí)，密切關(guān)注新聞時政和與行業(yè)相關(guān)的會議，嚴(yán)格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制。

　　2.落實意識形態(tài)工作責(zé)任制方面

　　通過民主生活會、談心談話等方式加強對員工思想狀態(tài)的了解、溝通，開展干部職工思想動態(tài)分析工作。

　　3.內(nèi)控合規(guī)管理方面

　　向省郵政公司學(xué)習(xí)了解了輿情管理的范圍和應(yīng)急措施要求，開展輿情演練的劇本編寫和組織工作。

　　（二）關(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任有欠缺，履行職能責(zé)任不到位”方面的整改情況

　　4.采購管理方面

　　完成對綠植租用工作的全面自查，經(jīng)集體研究擬于合同到期后暫停分公司綠植服務(wù)。

　　(三）關(guān)于“落實集團公司黨組重要工作安排不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面的整改情況

　　5.落實高質(zhì)量發(fā)展要求方面

　　一是私募代銷業(yè)務(wù)業(yè)績突出，以私募代銷業(yè)務(wù)帶動私募機構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。二是積極落實高質(zhì)量發(fā)展要求，通過私募代銷業(yè)務(wù)，積極引入機構(gòu)客戶資產(chǎn)。金融產(chǎn)品年化總銷量全國排名第三。下一步將加大開發(fā)力度，提高客戶走訪、合作機會，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升效益。

　　四、下一步整改工作安排

　　（一）加強理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，深刻認識巡視整改的重要指導(dǎo)作用，真認賬、真反思、真整改、真負責(zé)。

　　（二）鞏固整改成果。對已完成的整改問題，著力鞏固拓展整改成果、防止問題反彈；對未完成整改或需要長期整改的問題，分階段明確目標(biāo)，久久為功，形成常態(tài)化長效化的整改機制。

　　（三）加強督導(dǎo)檢查。分公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要形成任務(wù)部署、工作推動、督導(dǎo)檢查、效果評估、問題反饋、深化整改的閉環(huán)式管理。紀(jì)檢委員要把整改督查督辦作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，主動監(jiān)督，靠前監(jiān)督，持續(xù)跟蹤督辦。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：020-38617861；電子郵箱：baijie@cnpsec.com.cn。