根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月16日，集團公司黨組第五巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司重慶分公司黨支部進行了巡視。8月4日，集團公司黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　　（一）黨支部強化對巡視整改的思想認識

　　分公司黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

　　分公司黨支部堅決對照切實履行管黨治黨責(zé)任，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（二）黨支部認真履行巡視整改主體責(zé)任

　　分公司黨支部把巡視整改作為當前最重要的政治任務(wù)，堅決扛起巡視整改主體責(zé)任，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最扎實的工作，全力抓好整改落實，以整改的實際成效踐行“兩個維護”，對巡視反饋的每個具體問題嚴格執(zhí)行“四個標準”。

　　（三）黨支部書記認真履行整改第一責(zé)任人責(zé)任

　　分公司黨支部書記嚴格落實集團公司黨組要求，切實履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，做到“四個親自”，帶頭領(lǐng)辦措施，推動解決重點難點問題，親自研究部署、親自督導(dǎo)落實，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、統(tǒng)籌兼顧的整改工作格局，確保各項整改措施順利推進。

　　二、已完成的整改事項

　　重慶分公司黨支部針對巡視反饋的27個具體問題，26個問題已解決，1個問題尚未解決，問題解決率96.3%。制定69項整改措施，68項措施已完成，1項完成階段性目標且持續(xù)推進，措施完成率98.6%。

　　（一）關(guān)于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，防范化解金融風(fēng)險有差距”方面的整改情況

　　1.理論學(xué)習(xí)方面

　　補學(xué)未集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容，同時加強學(xué)習(xí)要求執(zhí)行情況的自查，強化各類學(xué)習(xí)計劃的管理和執(zhí)行。

　　2.提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神方面

　　加強經(jīng)營分析，實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)突破。截至2023年11月，分公司實現(xiàn)扭虧為盈，收入和利潤指標均已提前完成2023年目標計劃。財富業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)均實現(xiàn)較大突破。

　　3.防范化解金融風(fēng)險方面 

　　召開黨支部會議成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立長效機制。強化分公司合規(guī)人員風(fēng)控意識，將風(fēng)險管理工作納入績效考核，開展反洗錢自查工作，對相關(guān)制度開展集中學(xué)習(xí)。

　　（二）關(guān)于“落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨不嚴”方面的整改情況

　　4.日常管理方面

　　加強黨費收繳情況，黨費使用和管理情況等相關(guān)內(nèi)容的公布和自查，對未公布的黨費收繳情況進行公布。同時學(xué)習(xí)相關(guān)制度，優(yōu)化營銷用品管理等形成閉環(huán)。

　　5.落實“三重一大”制度方面

　　集團巡視組進駐發(fā)現(xiàn)問題后，黨支部立行立改，召開黨員大會，組織全體黨員、干部集中學(xué)習(xí)“三重一大”制度，對未經(jīng)黨支部會研究的事項進行了補研究。

　　（三）關(guān)于“落實新時代黨的組織路線有差距，基層黨組織建設(shè)薄弱”方面的整改情況

　　6.嚴肅黨內(nèi)政治生活方面

　　一是嚴肅開展批評與自我批評。分公司黨支部認真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織全體黨員、干部進行學(xué)習(xí)。二是對黨支部正式成立后的民主評議黨員情況進行自查。經(jīng)自查，黨支部對全體黨員均進行了民主評議。

　　7.干部管理監(jiān)督方面

　　制定分公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評相關(guān)制度，通過黨支部會議集中學(xué)習(xí)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的日常行為，做好綜合考評相關(guān)工作。通過黨支部會議學(xué)習(xí)因私出國（境）相關(guān)制度要求和工作流程，明確管理要求。

　　8.員工隊伍管理方面

　　一是落實招聘方案相關(guān)要求，分公司在后期招聘方案中增加資格條件審查等內(nèi)容。二是完成員工人事關(guān)系的劃轉(zhuǎn)及檔案核查工作。開展工會活動，增強員工的企業(yè)歸屬感。

　　9.市場化人才引進考核方面

　　一是與總部加強溝通，拓寬人才引進渠道。走訪證券公司，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)人才引進先進經(jīng)驗。二是梳理考評制度。完善前臺人員薪酬與績效考核管理辦法相關(guān)指標及系數(shù)設(shè)置。

　　（四）關(guān)于“落實巡視對照整改不到位，整改不徹底”方面的整改情況

　　10.履行巡視整改主任責(zé)任方面

　　加強對巡視整改工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。黨支部組織全體黨員、干部集中學(xué)習(xí)集團下發(fā)的2023年第一批巡視整改工作相關(guān)材料。

　　（五）關(guān)于“落實集團公司黨組重要工作安排不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距”方面的整改情況

　　11.構(gòu)建協(xié)同優(yōu)勢方面

　　一是成立由分公司負責(zé)人任組長的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司已完成郵政渠道全年代銷資管目標。二是提高客戶對中郵證券服務(wù)體驗，深度開展投教活動。分公司已全面完成2023年郵銀渠道三方存管目標。

　　12.加快“兩大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展方面

　　做好基金等產(chǎn)品的培訓(xùn)工作，借助CRM系統(tǒng)等工具，進行客戶分析。分公司金融產(chǎn)品銷售進度超過全國平均水平，投顧業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)破零。

　　13.提升市場營銷能力方面

　　成功開發(fā)多名國有企業(yè)、金融機構(gòu)等客戶，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模落地。積極組織私募機構(gòu)參與“私募大賽”活動，并成功實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化。

　　三、下一步整改工作安排

　　（一）提高政治站位，持續(xù)推進整改

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述和黨中央有關(guān)新部署新要求，繼續(xù)以“釘釘子”精神，常態(tài)化推進整改落實，堅持把巡視整改融入日常工作，以巡視整改為契機，開創(chuàng)各項工作新局面，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改成效

　　黨支部認真履行主體責(zé)任，黨支部書記認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對巡視整改負總責(zé)，以鮮明的態(tài)度、積極的行為、強有力的措施，切實抓好巡視整改工作，形成上下貫通、部門聯(lián)動、協(xié)同推進、層層落實的整改工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

　　（三）鞏固整改成果，構(gòu)建長效機制

　　切實加強對整改落實的督查，深入整改的同時，以問題為導(dǎo)向，鞏固整改成果，構(gòu)建長效機制。結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況，深化成果運用，圍繞“增活力、提績效、促跨越”發(fā)展主線，落實好“自營+協(xié)同”特色發(fā)展模式和專業(yè)化發(fā)展等重點任務(wù)，推動改革、促進發(fā)展。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：023-68749023；電子郵箱：zhangqian@cnpsec.com。