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固本強(qiáng)基 奮勇爭(zhēng)先

——郵政寄遞業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升年度綜述
中國郵政報(bào)記者 張明月 呂磊2024-01-12來源:中國郵政報(bào)

  “四確保”指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),“六嚴(yán)禁”問題大幅壓降,寄遞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展取得了顯著成效,服務(wù)質(zhì)量得到明顯改善。這是2023年中國郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)交出的一份亮眼答卷。

  在中國郵政深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育之際,2023年7月10日,集團(tuán)公司部署開展郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。2023年7月至12月,專項(xiàng)行動(dòng)全面鋪開、有效推進(jìn),郵政高質(zhì)量發(fā)展根基不斷夯實(shí)——

  全國統(tǒng)一配置3727臺(tái)頂掃設(shè)備以及皮帶機(jī)、PDA等輔助設(shè)備,持續(xù)優(yōu)化處理流程、操作規(guī)范、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),提升郵政運(yùn)營質(zhì)量;成立專項(xiàng)行動(dòng)工作組,以宣傳、培訓(xùn)、會(huì)議等方式持續(xù)強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí),建立問題督查機(jī)制、快速處置機(jī)制、聯(lián)動(dòng)激勵(lì)考核機(jī)制,保障專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。截至2023年底,郵件(信息)丟失率壓降3.13個(gè)萬分點(diǎn),寄遞產(chǎn)品全程時(shí)限達(dá)成率提高1.36個(gè)百分點(diǎn),寄遞產(chǎn)品有效申訴率壓降0.13個(gè)百萬分點(diǎn),國內(nèi)普通郵件時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率持續(xù)保持100%。

  擦亮名片 發(fā)力“四確保”

  集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力指出,當(dāng)下只有寄遞業(yè)務(wù)才是中國郵政作為行業(yè)“國家隊(duì)”的旗幟,也是中國郵政向社會(huì)彰顯企業(yè)形象的大旗。2023年,這面旗幟在持續(xù)深化的寄遞改革、不斷提升的服務(wù)質(zhì)量中,更加熠熠生輝。

  2023年,寄遞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展取得顯著成效,業(yè)務(wù)量邁上150億件新臺(tái)階。寄遞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”開展以來,業(yè)務(wù)增長跑贏行業(yè),客戶增長創(chuàng)新高。“雙11”旺季,業(yè)務(wù)發(fā)展刷新歷史紀(jì)錄,國內(nèi)包裹快遞日均收寄量同比增長43%,高于行業(yè)18個(gè)百分點(diǎn);峰值業(yè)務(wù)量近7400萬件,達(dá)到歷史新高。物流業(yè)務(wù)深度融入供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)華為等9個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)國家第一批“快遞業(yè)與制造業(yè)深度融合典型項(xiàng)目”,郵政獲評(píng)項(xiàng)目量占比達(dá)41%,居行業(yè)第一位。數(shù)據(jù)表明,郵政寄遞要素優(yōu)勢(shì)正在集聚,競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升。其中,寄遞服務(wù)質(zhì)量提升成為關(guān)鍵動(dòng)力源。

  集團(tuán)公司黨組高度重視寄遞服務(wù)質(zhì)量提升工作,以深入開展主題教育為契機(jī),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把提升服務(wù)質(zhì)量作為寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,提出以“保安全、穩(wěn)時(shí)限、優(yōu)體驗(yàn)”為原則,聚焦“四確保、六嚴(yán)禁”工作目標(biāo),全力塑造郵政寄遞“安全、可靠、準(zhǔn)時(shí)”的品牌形象,打造郵政寄遞服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)體系、落實(shí)服務(wù)規(guī)范,郵政全網(wǎng)圍繞客戶體驗(yàn),重拳出擊、專項(xiàng)整治,系統(tǒng)性根治服務(wù)痛點(diǎn)問題。

  聚焦郵件(信息)丟失率、寄遞產(chǎn)品全程時(shí)限達(dá)成率、寄遞產(chǎn)品有效申訴率、國內(nèi)普通郵件時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率,“四確保”有標(biāo)必達(dá)。

  2023年5月,集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部下發(fā)《關(guān)于全面實(shí)施端到端“信實(shí)不符”整治及流程優(yōu)化工作的通知》。7月,寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)開始后,為確保郵件信實(shí)相符、降低郵件丟損率,各地郵政紛紛“出招”。

  江蘇鎮(zhèn)江郵件處理中心確保每個(gè)卸車口都安裝頂掃設(shè)備,投入使用后,對(duì)進(jìn)口郵件實(shí)行逐件掃描,為進(jìn)口環(huán)節(jié)信實(shí)不符問題提供了判責(zé)依據(jù);河南信陽郵政對(duì)郵件信息的跟蹤處理以“逐件”為標(biāo)準(zhǔn),每5天進(jìn)行全市篩選查詢,信息丟失率由8月份前的十萬分之3壓降到十萬分之0.01;福建郵政采用“五步法”壓降郵件(信息)丟失率;云南郵政開展了“包裹快遞郵件丟失專項(xiàng)治理活動(dòng)”……

  從點(diǎn)上開花到面上結(jié)果,郵政全網(wǎng)郵件(信息)丟失率、寄遞產(chǎn)品有效申訴率大幅壓降,證明越來越穩(wěn)定的服務(wù)品質(zhì)換來了客戶的認(rèn)可。正如紅豆集團(tuán)戰(zhàn)略部閔杰評(píng)價(jià):“郵政作為央企顯示出了應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只要有郵政,我們就很放心。”

  “安全、可靠”要成為郵政在客戶感知中區(qū)別于其他快遞企業(yè)的最鮮明特征;“準(zhǔn)時(shí)”則是符合企業(yè)自身承諾的最基本要求。寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)開展后,客戶對(duì)郵政的點(diǎn)贊不僅體現(xiàn)在“安全可靠”上,也體現(xiàn)在越來越快的速度上。

  “郵政速度真是快!”2023年10月13日上午10時(shí),在收到前一天下午從安徽省合肥市寄來的特快專遞郵件后,滁州市的司女士不禁為郵政點(diǎn)贊。為了縮短寄遞時(shí)限、保障服務(wù)質(zhì)量,安徽郵政一方面加大投入力度,推進(jìn)省內(nèi)寄遞網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè);另一方面重點(diǎn)破題,針對(duì)省內(nèi)互寄郵件時(shí)限達(dá)成率較低的問題,重點(diǎn)關(guān)注縣城城關(guān)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵件投遞情況,結(jié)合進(jìn)口郵件量和流向,加密有效投遞頻次,對(duì)郵件量大的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組開第二頻次,確保進(jìn)口郵件當(dāng)日投遞。合肥郵區(qū)中心結(jié)合省內(nèi)互寄集散網(wǎng)上行郵路到達(dá)時(shí)間,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部處理,確保郵件有效銜接一頻次下行,保證省內(nèi)互寄郵件全程時(shí)限水平提升。

  觀一點(diǎn)見全局。通過專項(xiàng)行動(dòng),截至2023年底,在國內(nèi)普通郵件時(shí)限保持100%達(dá)到普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,郵政寄遞產(chǎn)品全程時(shí)限達(dá)成率達(dá)到96.11%。

  筑牢屏障 緊盯“六嚴(yán)禁”

  劉愛力多次強(qiáng)調(diào),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得客戶的永恒主題,是提升市場(chǎng)份額的“催化劑”;如果不重視、不解決問題,不改善、不提升客戶體驗(yàn),就會(huì)失去客戶、失去市場(chǎng)。

  思想上高度重視,行動(dòng)上才能高度負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司通過宣傳、培訓(xùn)、會(huì)議等方式持續(xù)強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí),促進(jìn)全網(wǎng)管理觀念實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。

  從認(rèn)識(shí)到行動(dòng),“六嚴(yán)禁”劃定“紅線”——嚴(yán)禁偷盜、私拆、隱匿、毀棄郵件;嚴(yán)禁拋甩郵件、野蠻裝卸;嚴(yán)禁不當(dāng)班接收郵件;嚴(yán)禁先進(jìn)后出、批量積壓;嚴(yán)禁錄入虛假妥投信息、私自退回郵件;嚴(yán)禁未經(jīng)收件人同意將即日、特快、標(biāo)快和電商標(biāo)快郵件投交包裹柜、自提點(diǎn)等代收。

  2023年9月底,湖南郵政制定了《專項(xiàng)行動(dòng)“四確保、六嚴(yán)禁”告知書》,將各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容及相應(yīng)處理辦法傳達(dá)至生產(chǎn)管理、營攬、郵件處理、投遞等重要崗位的1.75萬名員工,知曉率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)知應(yīng)會(huì),配合每日一動(dòng)態(tài)持續(xù)跟蹤、每周一分析設(shè)立“曝光臺(tái)”、每月一通報(bào)召開“月協(xié)同”會(huì)議,有力推動(dòng)著各項(xiàng)工作落地。

  “‘六嚴(yán)禁’主責(zé)部門、協(xié)同部門、落實(shí)單位分別是……”2023年9月,青海郵政梳理制定了專項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)清單,包含5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、23項(xiàng)工作要點(diǎn)、60條具體措施安排,明確責(zé)任部門、協(xié)同部門,推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有序開展。明確任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督,青海省分公司黨委及時(shí)組織召開全省郵政服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)質(zhì)詢會(huì),明確述、問、評(píng)、改有機(jī)貫通的監(jiān)督閉環(huán),實(shí)現(xiàn)一把手擔(dān)責(zé)履責(zé)。

  從宣貫到監(jiān)督,各地郵政多管齊下,務(wù)求實(shí)效。

  浙江郵政在專項(xiàng)行動(dòng)開展初期,首先組織全省各級(jí)相關(guān)單位進(jìn)行100%自查,隨后抽查攬投機(jī)構(gòu)1700余個(gè)、處理中心機(jī)構(gòu)40余個(gè),檢查自提柜、代收點(diǎn)2000余個(gè)。檢查后下發(fā)89份檢查整改通知書、12份考核通報(bào)。浙江省分公司組織了3個(gè)專項(xiàng)檢查組,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各單位對(duì)存在的問題深挖背后原因,建立問題清單、任務(wù)清單、時(shí)間清單,明確目標(biāo)、計(jì)劃、措施,落實(shí)“五個(gè)到人”,一一破題。

  廣東郵政加強(qiáng)運(yùn)行管控、落實(shí)規(guī)范管理,針對(duì)“六嚴(yán)禁”,通過嚴(yán)格執(zhí)行郵件交接“三項(xiàng)制度”,做到當(dāng)班交接驗(yàn)收、勾核掃描、平衡合攏,嚴(yán)禁不當(dāng)班接收郵件;通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)巡檢,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)控等措施,確保處理環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控100%覆蓋,且清晰、無死角、保存90天以上,嚴(yán)禁偷盜、私拆、隱匿、毀棄郵件;通過人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理,嚴(yán)禁拋甩郵件、野蠻裝卸。

  截至2023年底,全國郵政偷盜、私拆、隱匿、毀棄郵件和不當(dāng)班接收郵件等兩類問題發(fā)生率為零;拋甩郵件、野蠻裝卸問題較專項(xiàng)行動(dòng)前下降61.30%;先進(jìn)后出、批量積壓?jiǎn)栴}較專項(xiàng)行動(dòng)前下降52.60%;錄入虛假妥投信息、私自退回郵件問題較專項(xiàng)行動(dòng)前下降88.50%;EMS未經(jīng)收件人同意將郵件投交包裹柜、自提點(diǎn)等代收問題全面壓降到1%的控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

  保障落實(shí) 奪回“生命線”

  打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、奪回“生命線”。集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨在郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)安排部署會(huì)上指出,在主題教育期間開展此次專項(xiàng)行動(dòng),意義重大,務(wù)必要抓好、抓實(shí)、抓出成效。

  專項(xiàng)行動(dòng)開展后,從集團(tuán)公司到各地郵政,“日通報(bào)、周督導(dǎo)、月考核”的問題督查工作機(jī)制漸次落地。

  對(duì)于重慶郵政而言,“日監(jiān)控、周分析、旬例會(huì)、月通報(bào)”工作機(jī)制是落實(shí)工作的重要抓手,實(shí)現(xiàn)了管理動(dòng)態(tài)化、監(jiān)督常態(tài)化。其中,“日監(jiān)控”是行動(dòng)抓手,可以及時(shí)糾偏、消除“黑點(diǎn)”機(jī)構(gòu);“周分析”是行動(dòng)焦點(diǎn),與“寄遞業(yè)務(wù)五大體系建設(shè)”相結(jié)合,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聚焦,持續(xù)固優(yōu)補(bǔ)短;“旬例會(huì)”是行動(dòng)警報(bào),及時(shí)解決難點(diǎn)問題;“月通報(bào)”是結(jié)果運(yùn)用,及時(shí)考核,并加快先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制推廣。

  建機(jī)制,強(qiáng)管理。除了問題督查機(jī)制,集團(tuán)公司在推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)過程中,還分層建立突出問題快速處置機(jī)制,對(duì)集團(tuán)公司督辦事項(xiàng),必須當(dāng)班解決、當(dāng)班反饋,對(duì)督查隊(duì)通報(bào)事項(xiàng),必須迅速反應(yīng)、立行立改,降低損失和負(fù)面影響;建立考核激勵(lì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成高壓態(tài)勢(shì),活動(dòng)期間“從嚴(yán)從重”進(jìn)行考核,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  在實(shí)際推進(jìn)過程中,各地郵政也采取多種幫扶措施,確保“一個(gè)都不掉隊(duì)”。

  2023年9月1日,四川郵政下發(fā)《關(guān)于對(duì)服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升行動(dòng)指標(biāo)落后單位開展幫扶工作的通知》,明確了相關(guān)部門的工作職責(zé);在貴州,2023年9月起,寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)小組成員陸續(xù)前往問題較為突出的生產(chǎn)一線跟班寫實(shí),對(duì)分析出來的癥結(jié)向問題單位反饋,并提出了相應(yīng)整改要求與整改路徑;寧夏郵政派出2批人員前往一線督導(dǎo),并抽調(diào)專人派駐郵政管理部門,從源頭解決客戶服務(wù)申訴的主要問題,全區(qū)郵政有責(zé)申訴率從2023年二季度起一直控制在目標(biāo)值百萬分之二以內(nèi)。

  改革只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。本次專項(xiàng)行動(dòng)是不斷完善中國郵政服務(wù)質(zhì)量管理制度體系的起點(diǎn),正如劉愛力所指出的,服務(wù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)持之以恒、持續(xù)推進(jìn)的工程,全網(wǎng)上下必須牢固樹立服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)立身之本、發(fā)展之基的根本意識(shí)。

  在山東,當(dāng)?shù)剜]政已經(jīng)將“四確保”及“六嚴(yán)禁”指標(biāo)納入了2024年市寄遞事業(yè)部戰(zhàn)略績效考核內(nèi)容,指出聚焦專項(xiàng)行動(dòng)期間各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,要及時(shí)總結(jié)推廣、全省復(fù)制,提高各單位質(zhì)量管控效果;要學(xué)習(xí)先進(jìn)省份的優(yōu)秀做法,總結(jié)提煉,形成制度全省執(zhí)行,保證全省寄遞業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),讓人民生活幸福是“國之大者”。進(jìn)入新時(shí)代,從“高速增長”到“高質(zhì)量發(fā)展”,從“衣食無憂”到“高品質(zhì)生活”,消費(fèi)者對(duì)快遞服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。《“十四五”郵政業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確發(fā)展目標(biāo),到2025年,寄遞服務(wù)質(zhì)量不斷提升,客戶滿意度保持較高水平,要“服務(wù)更高效、收投更便捷、渠道更安全,更好滿足生產(chǎn)生活需要”。中國郵政聚焦寄遞主責(zé)主業(yè),從客戶體驗(yàn)的全環(huán)節(jié)全流程著手,以解決客戶痛點(diǎn)問題為目標(biāo),改觀念、強(qiáng)管理、提能力、優(yōu)服務(wù),體系化推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,堅(jiān)決打贏服務(wù)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”中國郵政瞄準(zhǔn)寄遞服務(wù)質(zhì)量提升的“小切口”,踐行滿足人民美好用郵需要的“大使命”,在改革中為行業(yè)“國家隊(duì)”的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)根基,為中國郵政高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。

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