習(xí)近平總書記強調(diào)，沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。中國郵政確定了以“求是求實、自強不息”為核心的十大價值導(dǎo)向，樹立了郵政人共同的價值追求。郵儲銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委牢牢把握郵政企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，堅持以文化人、以文興企，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展、凝聚人心、創(chuàng)造價值的作用，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力。

　　聚力強基鑄魂 根植紅色基因

　　要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行黨委堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作，始終把“傳承紅色基因、旗幟鮮明講政治”作為企業(yè)應(yīng)對困難挑戰(zhàn)、推動改革發(fā)展的“源動力”，全面助推企業(yè)文化在全分行落地生根。

　　認真執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，綜合運用集體學(xué)習(xí)研討、講座論壇、讀書會、“三會一課”、專題黨課等形式，第一時間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神及黨中央重要會議精神。線上開辟“黨的二十大報告每日一測”學(xué)習(xí)專欄，組織開展黨的二十大精神集中培訓(xùn)，自覺在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神上下功夫、求實效。內(nèi)蒙古區(qū)分行各級黨組織以鑄牢中華民族共同體意識為主線，有效利用紅色資源、廉政教育基地等開展現(xiàn)場教學(xué)，讓紅色基因深植企業(yè)文化，真正從思想上正本清源、固本培元，切實提高職工的思想覺悟。

　　融合中心工作 落實黨中央決策部署

　　要從本地區(qū)、本領(lǐng)域工作實際出發(fā)，積極踐行金融工作的政治性與人民性。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行黨委立足自治區(qū)“五大任務(wù)”，堅持服務(wù)“六個工程”，積極融入“一核三體兩翼”金融體系，不斷加大對重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的金融支持力度，持續(xù)為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入金融動能。

　　堅持深化服務(wù)鄉(xiāng)村振興，認真落實集團公司專題會議精神，聚焦郵銀協(xié)同一條主線，深耕“村社戶企店”五大客群，重點以內(nèi)蒙古地區(qū)大米、小米、牛肉、羊肉等基地項目推動合作社聯(lián)合開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同開發(fā)，加速提升農(nóng)村金融市場差異化服務(wù)能力。截至6月底，本年投放涉農(nóng)貸款147.7億元，金融服務(wù)惠及14萬戶農(nóng)牧戶及涉農(nóng)企業(yè)，個人涉農(nóng)貸款余額位列當?shù)亓髧秀y行第2位。堅持精準支持民營小微企業(yè)，不斷完善“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價減點優(yōu)惠、專項額度支持等措施，降低小微企業(yè)融資成本。截至6月底，普惠型小微企業(yè)貸款余額達140.14億元，同比增長11.42％。連續(xù)4年在自治區(qū)小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管評價中獲評最高等級“一級”。堅持全力支持現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展能源金融，圍繞自治區(qū)“兩率先”“兩超過”能源發(fā)展目標，加大信貸資源配置力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。截至6月底，已累計批復(fù)重點能源企業(yè)授信額度230億元，能源領(lǐng)域貸款結(jié)余69.8億元。積極發(fā)展口岸金融，加大跨境結(jié)算產(chǎn)品支持力度，創(chuàng)新推出小微企業(yè)跨境貸款海關(guān)模式、小微企業(yè)出口信保快捷貸等產(chǎn)品，助力打造我國向北開放重要橋頭堡。截至6月底，口岸金融貸款余額達25億元。

　　堅持人才賦能 打造高素質(zhì)人才隊伍

　　要積極推進人才隊伍建設(shè)，堅持“人才強行”戰(zhàn)略，著力打造一支具有郵儲特色、擁有市場競爭力的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行嚴格落實新時代好干部標準，堅持重實干重實績，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。加強干部政治把關(guān)，完善干部選拔方式，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用青年干部，推動干部結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“80后”干部占比提升至29.57％。開展兩級分行上下交流工作，幫助青年干部開闊視野、砥礪品質(zhì)、增長才干。以“傾斜基層、突出業(yè)務(wù)部門”績效分配為導(dǎo)向，合理拉開薪酬差距，二級分行同層次干部薪酬最大差距達到2.83倍。用心抓好職工身心健康管理，建立和完善職工之家和職工小家，定期舉辦職工運動會、脫口秀、演講比賽等有益于職工身心發(fā)展與交流的活動，切實提升職工幸福感。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行黨委將按照集團公司黨組及郵儲銀行總行黨委統(tǒng)一部署，堅持把企業(yè)文化建設(shè)擺在更加突出位置，切實讓“求是求實、自強不息”的價值理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)為推動中國郵政高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。