根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年9月18日至11月20日，集團公司黨組第四巡視組對中郵證券有限責任公司貴州分公司黨支部進行了巡視。2024年1月22日，黨組第四巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責任情況

　?。ㄒ唬h支部高度重視巡視整改工作

　　堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，對巡視發(fā)現(xiàn)的問題，逐項梳理細化，深入剖析原因，明確改進措施，強化政治自覺、思想自覺、行動自覺。

　?。ǘh支部履行巡視整改主體責任

　　分公司黨支部對巡視反饋意見，誠懇接受，照單全收，第一時間組織召開巡視整改專題會議，成立工作領導小組，研究部署巡視整改各項工作，制定整改方案，建立整改臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)。

　?。ㄈh支部書記履行整改責任情況

　　分公司黨支部書記認真履行巡視整改第一責任人責任，帶頭領辦整改措施50項，推動解決難點問題，確保整改任務落實落細。

　　二、已完成的整改事項

　　針對巡視反饋的17個具體問題，14個問題已解決。制定50項整改措施，15項措施已完成，35項完成階段性目標且持續(xù)推進。

　　（一）關于“對肩負的職責使命認識不深刻，落實黨中央重大決策部署不到位”方面的整改情況

　　1.“理論學習”方面

　　一是及時補學漏學內容，嚴格落實“三個第一時間”學習機制。二是強化主業(yè)培育與發(fā)展意識，認真學習貫徹中央決策部署，主動尋找業(yè)務發(fā)展機遇，加強走訪調研力度。

　　2.“落實意識形態(tài)責任制”方面

　　一是強化理論武裝，認真落實意識形態(tài)工作責任制。二是強化正面引導，認真開展員工思想動態(tài)和網(wǎng)絡行為調查。

　　（二）關于“落實全面從嚴治黨責任有缺失，學習貫徹中央八項規(guī)定精神有差距”方面的整改情況

　　3.“黨支部管黨治黨責任”方面

　　一是認真研究制定黨支部年度工作計劃，明確黨風廉政建設具體事項。二是扎實開展黨紀學習教育，強化日常監(jiān)督管理，緊盯重大節(jié)日節(jié)點開展廉政預防集體談話及關鍵崗位人員年度提醒談話。

　　4.“學習貫徹中央八項規(guī)定精神”方面

　　一是深入開展黨風廉政警示教育，嚴格落實領導人員業(yè)務招待向紀委報備制度，不定期對分公司業(yè)務招待費開展專項監(jiān)督檢查。二是堅持逢節(jié)必令，暢通信訪舉報渠道，持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀。

　?。ㄈ╆P于“落實新時代黨的組織路線有差距，黨建工作規(guī)范化標準化建設不到位”方面的整改情況

　　5.“隊伍建設”方面

　　一是認真開展黨員發(fā)展工作。二是深入剖析招聘工作存在問題，認真開展自我批評。三是規(guī)范招聘流程，加強招聘監(jiān)督管理。

　　6.“黨建基礎管理”方面

　　一是建立健全黨建工作制度，規(guī)范制定年度工作計劃、黨務公開辦法，推進黨員教育培訓提質增效。二是堅持刀刃向內，嚴肅開展批評與自我批評，持續(xù)抓好組織生活。

　?。ㄋ模╆P于“落實巡視整改不嚴肅，審計整改走過場”方面的整改情況

　　7.“推進巡視整改”方面

　　一是加強對巡視整改工作相關內容的學習。二是召開支部擴大會議，黨支部書記帶頭分析反思整改落實不到位的原因。三是建立巡視整改例會制度，重新梳理制定巡視整改不到位問題的整改措施及臺賬，持續(xù)推進問題整改。

　　8.“推進審計整改”方面

　　一是成立審計整改工作領導小組，重新梳理審計整改工作情況。二是制定整改工作方案，建立整改臺賬，明確工作機制、整改措施、整改責任人及整改要求，確保整改工作落實落細。

　?。ㄎ澹╆P于“落實集團公司重要工作部署有差距，執(zhí)行協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略不到位”方面的整改情況

　　9.“落實協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略”方面

　　一是主動將優(yōu)質金融產(chǎn)品、營銷技能、培訓服務帶給郵政基層，以“培訓賦能·產(chǎn)品賦能”切入全省郵證協(xié)同，助力省內郵政金融業(yè)務發(fā)展。二是以集團下發(fā)協(xié)同政策為契機，充分利用銀行渠道優(yōu)勢，加強銀證雙方在投行領域的協(xié)同合作。三是強化協(xié)同成果轉化，建立協(xié)同獎勵機制，推動開展協(xié)同發(fā)展競賽活動。

　　三、對長期整改任務采取的重要措施和取得的階段性成效

　?。ㄒ唬╆P于“落實新時代黨的組織路線有差距，黨建工作規(guī)范化標準化建設不到位”方面的整改情況

　　1.“隊伍建設”方面

　　一是堅持內部培養(yǎng)與外部招聘相結合，力爭逐步填補分公司部門領導崗位空缺。二是制定員工績效考核實施細則，強化市場化考核激勵機制落實執(zhí)行。三是加強營銷團隊建設，提升前臺人員配置，新招錄前臺營銷人員1名。

　?。ǘ╆P于“落實集團公司重要工作部署有差距，執(zhí)行協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略不到位”方面的整改情況

　　2.“業(yè)務發(fā)展”方面

　　一是優(yōu)化業(yè)務結構，拓寬收入來源。截至9月底，分公司總收入較上年同期增長183%，投行協(xié)同收入、機構協(xié)同收入，均實現(xiàn)零的突破。二是加強自營與協(xié)同高凈值客戶的開發(fā)。截至9月底，分公司50萬以上高凈值客戶較上年同期增長29.41%，兩融高凈值客戶較上年同期增長71.43%。三是加強投行業(yè)務能力建設，通過引入總部專業(yè)團隊力量，集中整改期內先后參與省內2家平臺公司債券承銷招投標。

　　四、下一步整改工作安排

　　分公司黨支部將圍繞重點領域、重要環(huán)節(jié)，堅持整改目標不變、勁頭不松、力度不減，堅持以“抓整改、促發(fā)展”為主線，持續(xù)鞏固和充分運用巡視整改成果，對巡視整改中已制定的制度規(guī)定，抓好貫徹執(zhí)行，切實增強制度的嚴肅性和約束力，堅決防止制度執(zhí)行的變形走樣，積極推動中郵證券貴州分公司高質量發(fā)展。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0851-86836921；電子郵箱：wanglinxuan@cnpsec.com。