“‘開門紅’為什么要搶抓保險”“如何尋找目標客戶”……日前，在四川省簡陽市郵政分公司石板支局，黨員毛全根據(jù)員工反饋的真實想法和實際需求，想辦法、出對策，深入分析保險產(chǎn)品的優(yōu)勢，傳授邀約話術(shù)、面談技巧。這是簡陽市分公司黨總支靈活運用“三四五”工作法，凝聚心往一處想、勁往一處使的發(fā)展合力的積極實踐。截至2月20日，簡陽郵政在“開門紅”營銷活動中完成保費規(guī)模超5000萬元。

　　簡陽市分公司黨總支緊扣企業(yè)中心工作，將推廣應用“三四五”工作法與強基礎(chǔ)、建品牌、樹標桿有機結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作模式，全面掌握員工思想動態(tài)，因地制宜提升隊伍凝聚力和員工幸福感。

　　該黨總支深入開展建章立制學思想、創(chuàng)新方式學黨史、對標榜樣學先進的“三學”活動，依托“三會一課”常態(tài)學、主題黨日體驗學、線上平臺實時學、黨團共建交流學等多種方式，深化思想政治工作廣度，提高全體黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷凝聚推動發(fā)展的強大精神力量。

　　堅持把解決員工思想困惑、工作困境和生活困難作為目標，該黨總支常態(tài)化開展紅色家訪、新員工座談會、領(lǐng)導班子懇談會、師帶徒等活動。同時，聚焦改革發(fā)展中員工對待工作急躁、對待問題應付、對待矛盾繞道的現(xiàn)象，領(lǐng)導班子分區(qū)包片了解情況、分析問題，打破“大鍋飯”、論資排輩等觀念，構(gòu)建員工崗位多變、收入動態(tài)增減機制。2024年，黨員開展聯(lián)系幫扶工作超800次，解決經(jīng)營管理問題528個，把思想政治工作扎根在基層，把問題解決在基層。為把重點工作推進情況作為檢驗“三四五”工作法成效的標尺，該黨總支積極探索“黨建+項目”新模式：實行“黨建+突擊+服務鄉(xiāng)村振興”，打造中郵惠農(nóng)示范企業(yè)1個、示范社1個及集團級鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)1個，將簡陽羊肉湯打造為“國家級基地農(nóng)產(chǎn)品”；實行“黨建+黨員+金融轉(zhuǎn)型發(fā)展”，通過創(chuàng)新客戶維護活動、打造綜合化服務場景、耕耘金融生態(tài)等舉措，在成都郵政代理金融“520”工程中綜合排名第一；實行“黨建+青年+寄遞提質(zhì)增效”，關(guān)注頭部客戶，拓展校園市場，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場轉(zhuǎn)型激活工作，2024年實現(xiàn)寄遞收入2600余萬元。2024年，簡陽郵政業(yè)務總收入為2.1億元，排名成都郵政第一。

　　同時，該黨總支及時關(guān)心生病住院員工，向其發(fā)放慰問金，幫助其走出生活困境，并根據(jù)實際情況重新安排工作崗位，助其重樹信心。針對因崗位變動缺乏經(jīng)驗產(chǎn)生情緒波動的員工，該黨總支及時開展談心談話，對其進行指導和鼓勵，提出建議和方法，幫助其以最快的速度勝任新崗位。