根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2024年5月7日至7月6日，黨組第三巡視組對中郵證券江蘇分公司黨支部開展了常規巡視。2024年9月12日，黨組巡視組向中郵證券江蘇分公司黨支部反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責任情況

　　（一）黨支部履行巡視整改主體責任

　　1.調整江蘇分公司黨支部巡視整改工作領導小組及辦公室成員。為扎實開展分公司巡視整改工作，江蘇分公司黨支部根據各部室調整和人員變動情況。由支部書記牽頭抓好巡視整改日常工作，各部室負責人為巡視整改工作領導小組成員；巡視整改工作領導小組辦公室設在綜合管理部，承擔巡視整改綜合協調和督辦落實工作。

　　2.制定巡視整改任務措施。收到巡視組反饋意見后，江蘇分公司黨支部嚴格按照巡視整改“四個標準”研究制定巡視整改方案，建立“三張清單”，明確責任領導、責任部門、整改措施和完成時限，制定巡視整改進展情況臺賬。建立并落實整改例會機制、推進機制和銷號機制，做到整改一個銷號一個，確保件件有落實，事事有回音。

　　（二）黨支部書記履行巡視整改第一責任人責任

　　堅持領導帶動，壓實整改責任。江蘇分公司黨支部書記是巡視整改第一責任人，在整改過程中主動認領責任，帶頭領辦重點難點問題，并督促提醒領導班子其他成員落實整改責任，以釘釘子精神將各項整改任務抓實抓細抓落地。

　　（三）領導班子成員落實“一崗雙責”

　　落實“一崗雙責”，強化責任擔當。江蘇分公司領導班子成員根據工作分工負責職責范圍內的整改工作，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，帶頭落實整改，做到該誰整改的就由誰整改，該誰負責的就由誰負責。

　　（四）加強巡視整改日常監督

　　堅持督導檢查，強化整改成效。建立督導檢查機制，強化過程督導、重點督導、專項督導。加強對整改工作的日常監督，對整改監督工作中發現的責任不落實、整改不力、敷衍整改的典型問題，嚴肅追責問責。認真落實報告制度，按要求及時向集團黨組和公司黨委報告整改情況。

　　二、巡視反饋重點問題整改落實情況

　　（一）在“推動高質量發展”方面

　　一是強化預算目標管控，按月分解目標，按周管控進度。二是通過投顧365效應，開展已開戶他券商高資產客戶策反引流。三是引導員工參與總部業務競賽活動。四是優化傭金管控辦法。五是加深與各類合作金融機構的拓展，加大機構資金引流。六是對私募機構、上市公司股東開展外拓營銷機構兩融業務。七是成立防范化解金融工作小組，專題研究合規風險事宜；江蘇分公司合規專崗對轄下無錫、常州營業部開展合規現場檢查。

　　（二）在“服務鄉村振興”方面

　　一是積極引薦省內外金融機構為蘇北區域融資困難的區域提供常態化融資支持。二是制定江蘇分公司2024年服務鄉村振興工作計劃。三是增強對蘇北區域債券承銷業務支持力度，成功落地鐘吾城鄉境外債承銷項目和淮安新城投資開發集團私募公司債項目。  

　　（三）在“落實從嚴管黨治黨”方面

　　一是認真研究印發全面從嚴治黨責任清單，堅持黨建工作和生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核。二是探索“黨建+”模式，聚焦領題破題活動，加強黨建與業務深度融合。三是提高認識，紀檢委員認真學習紀委工作條例、監督執紀規則等。四是根據分支機構紀檢工作任務提示要求，認真落實監督工作。五是加強對選人用人工作的監督力度。六是對分公司2024年服務鄉村振興工作計劃落實情況開展日常監督。七是認真做實做細巡視整改日常監督工作，督促做好整改措施的落實及臺賬的及時報送。

　　（四）在“加強干部人才隊伍建設”方面

　　一是參加公司組織的人力資源管理培訓并開展分公司人力資源管理專項自查。二是加快推動分公司內部領導崗位選拔，2024年7月正式任命綜合管理部總經理和渠道營銷部總經理。三是制定分公司優秀年輕干部庫建設方案。四是印發《中郵證券有限責任公司江蘇分公司領導人員綜合考評實施細則（試行）》，修訂《中郵證券有限責任公司江蘇分公司員工績效考核實施細則》。五是與分公司各部門負責人簽訂經營目標承諾書，并對無錫營業部負責人進行薪酬調整。

　　（五）在“發揮戰略協同作用”方面                  

　　一是加強郵銀渠道客戶引導溝通，減少無效客戶開戶數量。二是通過投顧365卡服務，提高客戶交易意愿。三是以公司資管產品為抓手，帶動產品型優質客戶增長。四是建立健全銀證協同機制。五是協同公司投行部、郵儲銀行江蘇分行梳理出具備明確債券項目機會的重點攻堅客戶清單。                          

　　（六）在“巡視發現問題整改”方面

　　分公司召開總經理辦公會，研究成立常州北直街營業部撤銷工作小組，配合公司開展常州北直街營業部撤銷事宜。

　　三、需長期整改事項進展情況

　　一是分公司嚴格按照總部、省郵政協同委員會工作要求，參加好日常協同會、定期協同會。二是分公司嚴格按照協同責任要求認真落實好各事項。

　　四、下一步工作打算

　　（一）堅持不懈強化思想理論武裝

　　持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，鞏固習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與集團公司黨組重要工作部署相結合，推動學習成果轉化為工作成效。

　　（二）推進全面從嚴治黨走深走實

　　加強黨員干部學習教育，全面提升干部員工黨性修養和思想覺悟。有效傳導全面從嚴治黨壓力，強化黨員干部紀律規矩意識。深化“黨建+”模式，將黨建工作貫穿于分公司生產經營全過程，充分發揮黨員的先鋒模范作用，把“青年先鋒之星”評選活動和支部領題破題活動結合起來，打造堅強過硬的支部戰斗堡壘。

　　（三）持續加強人才干部隊伍建設

　　一是持續加強干部人才培養儲備，高質量完成分公司年輕干部庫建設，為干部隊伍建設儲備充足力量。二是持續加強領導人員考核。做好部室領導人員年度經營業績和綜合考評，進一步強化考核結果的剛性應用，加大對不適宜擔任現職干部的調整力度。三是持續加強營銷人才隊伍建設，多渠道多途徑加快推動人才招聘工作。

　　（四）推進督導問責精準有效提升治理水平

　　以巡視整改為契機，以主體責任和監督責任清單為考核準則，逐條對照抓責任落實，增強對重要部門關鍵崗位的廉潔風險防控，著力提升分公司治理能力和治理水平。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯系電話：025-83631004（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：liusiyuan@cnpsec.com。　　

　　中郵證券有限責任公司江蘇分公司黨支部

　　2025年6月17日