根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2024年5月7日至7月10日，黨組第五巡視組對四川省分公司黨委進行了巡視。2024年9月25日，黨組巡視組反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責任情況

　　四川省分公司黨委深刻認識到巡視整改的嚴肅性、重要性和緊迫性，切實增強政治責任感和政治敏銳性，把巡視整改作為加強黨性鍛煉、改進工作作風、檢驗企業改革發展成效的良機。第一時間傳達學習貫徹巡視反饋會議精神和整改工作要求，安排部署巡視整改有關工作事宜。及時調整巡視整改工作機構，制定整改方案，建立“三個清單”，健全工作機制，集中整改期間，召開黨委會、整改領導小組會統籌推進整改任務落實。組織召開專題民主生活會，查找問題、剖析原因并提出下一步整改措施。

　　黨委書記嚴格履行第一責任人責任，主持召開歷次黨委會、領導小組會，牽頭研究制定整改方案，通過“帶頭領辦+重點督辦”，做到“四個親自”。黨委班子其他成員把巡視整改作為分內之事、應盡之責，集中整改期間組織召開整改辦會議、整改專題會議，切實推動職責范圍內巡視整改任務以及專項檢查整改任務落到實處。紀委全面深入抓好集團巡視整改情況監督，紀委辦明確專人負責具體監督工作，指導督促責任部門問責追究，檢查督促整改工作推進情況。組織部在職責范圍內對巡視反饋問題整改過程進行監督，督促整改落實。

　　二、集中整改進展情況

　?。ㄒ唬┰凇巴苿痈哔|量發展”方面

　　一是聚焦主責主業，推動寄遞物流業務加快發展。加強過程管控，深化降本增效，提高發展質效，2024年物流業務完成集團預算103.09%。運用“兩法”成功開發央國企重點客戶及“專精特新”企業客戶?！叭龔埱鍐巍彼锌蛻羧可祥T拜訪，轉化率40%。二是精準施策，縱深推進寄遞業務降本增效。通過規范營銷攬收標準、優化作業組織、按月通報管控等方式，持續壓降重點成本，2024年全省收寄環節件均成本較上年目標值壓降15.34%，寄遞業務綜合件均成本較上年壓降18.31%，完成集團目標。三是聚焦金融高質量發展，深化代理金融轉型。生態金融場景擴面，財富金融精耕客戶，新增有效客戶完成全年目標的173%；深入推進金融網點百強爭霸，儲蓄存款新增過億網點同比增加10個。協同金融發力新賽道，郵銀協同對公存款新增列全國第2位；融資E引薦凈增額列全國13位。著力提升理財隊伍專業能力，人均銷量與全國差距進一步縮小。

　　（二）在“提升普遍服務質量”方面

　　一是做好黨報黨刊發行工作，重點指標提升見成效。一方面，分類分區逐步提升當日見報率，三州地區新增5個區縣實現當日見報。另一方面，積極運用“兩法”穩存量拓增量，強化日常收訂管控。二是壓降“營投合一”網點。研究制定壓降方案，成立壓降工作領導小組，細化壓降措施，完成集團年度壓降目標。修訂業務委托管理辦法，從制度層面推進營投分設工作。

　　（三）在“推動服務鄉村振興工作”方面

　　一是認真落實服務鄉村振興“十大工程”，扎實推進郵快合作。加強三級節點運行管控，提升“網點+站點”運營質效，啟用“線上交易風控管理系統”，規范業績統計。二是嚴格落實工程建設周期控制標準和三級物流體系重點示范縣建設要求。相關項目已投入使用。舉一反三，扎實開展郵政工程建設周期貫標達標。

　?。ㄋ模┰凇巴苿蛹倪f規范化管理工作”方面

　　堅決推進寄遞“六大改革”，扎實開展干線運輸“四改”工作。持續推進“小改大”“單改雙”，全年一干發班數量、一干郵路往返發班占比均達到集團管控目標。

　?。ㄎ澹┰凇胺婪痘怙L險隱患”方面

　　一是統籌發展與安全，從嚴從細落實防范化解風險各項要求。開展全省歲末年初生產安全重大隱患專項督導檢查，將發現的問題納入年度平安郵政考評；加強警示教育和業務培訓，提升各級單位的消防、安全管理技能。下發現場6S管理工作通知、生產安全重大事故隱患判定標準。二是嚴格落實金融證照管理要求。修訂完善證照管理制度，并開展宣貫培訓，納入日常檢查。三是堅決落實合規治企要求，嚴格落實各項管理制度。下發文件，規范授權委托工作，從嚴審批授權；嚴格落實集采管控，巡視以來總授權采購項目占比下降至6.99%。加強采購需求管理，嚴格執行集采規定，加強監督檢查。修訂公務用車管理辦法，開展培訓宣貫。

　?。┰凇奥鋵崊f同發展戰略”方面

　　一是高度重視郵銀協同工作。全面梳理近三年省分公司制定的協同方面文件，主動抄送省分行。主要負責人已聯合走訪多家單位，并與政企單位簽訂三方戰略合作協議。2024年梳理形成擬走訪龍頭企業清單，已全部完成對接建聯。二是協同重點指標見成效。開展蓄客蓄能活動，制定“一品一策”方案，2024年融資E貸款凈增進度列全國第13位；網格化信用村開發進度列全國第3位；“總部級”產業全部完成；惠農“比學趕幫超”活動排名列第一組第4名，較集團巡視時提升6位。

　?。ㄆ撸┰凇奥男泄茳h治黨主體責任”方面

　　一是切實履行主體責任。進一步學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述和巡視工作條例等制度，嚴格履行黨委及巡察工作領導小組職責，研究制定巡察工作計劃、方案，聽取情況匯報，逐批進行動員部署和巡前培訓。二是落實“一崗雙責”。梳理形成“一崗雙責”、談心談話工作清單，明確年度全覆蓋，巡視反饋以來，班子成員與分管部門主要負責人開展黨風廉政建設談心談話。

　　（八）在“履行監督責任”方面

　　一是強化重要節點日常監督。印發年度監督方案，緊盯重要節日和重大活動，明確檢查內容、檢查措施、檢查頻次，強化主動監督。二是督促下級紀委落實“三轉”。深化對“三轉”工作認識，開展調研培訓，加強工作指導，嚴肅工作職責，省級紀檢機構退出議事協調機構7個，退出或牽頭改為推動、參與事項5個，并指導二級單位紀檢機構同步開展。

　?。ň牛┰凇凹m治‘四風’問題”方面

　　一是以“零容忍”態度堅決治理“小金庫”問題。加大報銷審核力度，對不合規報賬事項納入會計核算質量信用體系考評，對重點問題下發風險預警通知書，責成核實整改。組織開展財務交叉檢查，未發現“小金庫”問題。二是加強公務用車管理。強化監督檢查，設置車輛節假日定點停放線上模塊，定期調閱大樓進出口車輛識別系統記錄；規范公務車輛管理，嚴格執行“一車一卡”、節假日封存等制度。

　?。ㄊ┰凇奥鋵嶞h的組織路線”方面

　　一是嚴格執行“三重一大”決策制度。進一步明確決策主體、決策程序及決策事項等，并開展全省宣貫培訓和檢查指導；嚴格落實“三重一大”集體議事決策制度。二是嚴格黨建考核。開展2023年度黨建綜合考評，并通報考評結果；修訂2024年黨組織書記抓黨建述職評議考核辦法，加強結果運用。三是干部選任強化業績導向。將工作業績考核情況納入評價或調整的重要因素，巡視以來，新提任的干部均突出業績導向，對考核排名靠后的干部進行調整。四是嚴格執行干部任職交流制度。巡視整改以來，對任職年限較長的三級領導人員進行調整。五是加強對下屬單位指導監督管理。對實業公司黨建工作情況開展調研，指導制定年度黨建工作清單、印發三項重要制度，督導召開年度組織生活會。黨委班子成員均到基層黨建聯系點開展調研指導。

　?。ㄊ唬┰凇奥鋵嵮惨?、審計整改主體責任”方面

　　一是扛起整改政治責任，推動上輪巡視反饋問題再整改。將未徹底整改問題納入本次巡視整改臺賬一體推進，制定19項整改措施，相關問題已全部解決。二是壓實主體責任，嚴格落實例會機制。集中整改期間，認真執行周、月例會制度，常態化整改階段，持續執行季度、半年例會制度；加強整改閉環管理，督促二級單位黨委同步開展整改，按要求全部報送了整改報告。三是加強對審計整改工作領導。黨委聽取審計工作匯報、審定印發深化審計整改工作實施意見，加強對全省審計整改工作的管理，建立長效整改機制。

　　三、下一步工作安排

　　雖然目前巡視整改工作取得了階段性成效，但離集團公司黨組要求仍有差距，需要常抓不懈、持續深化。一是久久為功，夯實整改責任。黨委將一以貫之扛起巡視整改的政治責任、主體責任，黨委書記履行第一責任人責任，黨委班子其他成員履行“一崗雙責”，各牽頭部門履行整改落實責任，始終把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿巡視整改全過程。二是抓長抓常，深化整改機制。集中整改期過后，每季度召開一次會議推進需長期堅持事項，每半年召開一次會議對已完成整改事項開展“回頭看”；將巡視整改情況納入巡察、黨建檢查、調研指導重要內容，持續跟進整改落實情況。三是注重結合，強化成果運用。以巡視整改為契機，切實提升四川郵政整體工作效能。因地制宜落實好集團黨組確定的改革任務，鞏固和落實中央八項規定精神成果，嚴肅整治巡視整改過程中的官僚主義和形式主義，切實通過巡視巡察及整改解決制約四川郵政改革發展的難點和熱點問題，讓干部員工看到、感受到實實在在的整改成效。

　　四川省分公司黨委將以巡視整改為契機，始終堅持把黨的政治建設擺在首位，始終堅持巡視整改“四個標準”，充分發揚“釘釘子”精神，切實把落實整改工作與全面加強黨的建設、推動四川郵政改革發展結合起來，全面提升四川郵政各項工作質量。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯系電話：028-86166418（工作日8:30-17:00）；電子郵箱：qxg@sc.chinapost.com.cn。

　　中國郵政集團有限公司四川省分公司黨委

　　2025年6月17日