根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年9月18 日至11月23日，集團公司黨組第二巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司黑龍江分公司黨支部進(jìn)行了巡視。2024年1月23日，黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　　（一）對巡視整改的思想認(rèn)識。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對巡視發(fā)現(xiàn)的問題，逐項梳理細(xì)化，明確改進(jìn)措施，切實增強做好巡視整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

　　（二）黨支部履行巡視整改主體責(zé)任。及時將巡視反饋情況以文件形式下發(fā)，接受黨員、干部和員工的監(jiān)督。召開巡視整改專題組織生活會，確定領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定整改方案，按頻次召開整改例會，確保整改任務(wù)落地見效。

　　（三）黨支部書記履行第一責(zé)任人責(zé)任。黨支部書記對巡視整改負(fù)總責(zé)，親自研究部署，帶頭領(lǐng)辦措施，督促提醒巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員落實整改責(zé)任。

　　（四）支部委員落實“一崗雙責(zé)”。支部委員推動職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落到實處，及時發(fā)現(xiàn)并解決整改中遇到的問題。

　　（五）履行整改監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任，定期參加巡視整改例會，將整改工作情況納入日常監(jiān)督重點內(nèi)容。

　　二、已完成的整改事項

　　針對巡視反饋的29個具體問題，均已解決。制定49項整改措施，47項措施已完成，2項完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)。

　　（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不到位，落實黨中央決策部署有差距”方面的整改情況

　　1.“理論學(xué)習(xí)”方面 

　　一是認(rèn)真貫徹落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制。二是組織黨員對2020年～2023年中央經(jīng)濟工作會精神等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。三是每月組織1次黨員集中學(xué)習(xí)，結(jié)合主題黨日活動開展研討交流。

　　2.“服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展”方面 

　　與黑龍江省金融監(jiān)督管理局交流了推動企業(yè)上市、企業(yè)發(fā)行債券安排，并走訪了相關(guān)企業(yè)。

　　3.“落實鄉(xiāng)村振興和綠色金融戰(zhàn)略”方面

　　一是結(jié)合監(jiān)管要求，開展投資者教育，普及金融知識。二是走訪涉農(nóng)企業(yè)比率達(dá)到30.76%。三是開展涉農(nóng)金融財務(wù)顧問合作推動，營銷農(nóng)業(yè)企業(yè)開立機構(gòu)戶。

　　4.“防范化解風(fēng)險工作”方面

　　一是開展災(zāi)備切換應(yīng)急演練及防火演練，增強防災(zāi)減災(zāi)意識。二是開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患檢查，全力保障生產(chǎn)安全。

　　（二）關(guān)于“履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有差距，作風(fēng)建設(shè)有不足”方面的整改情況

　　5.“落實主體責(zé)任”方面 

　　一是專題研究分公司高質(zhì)量發(fā)展工作，對2024年經(jīng)營發(fā)展工作進(jìn)行安排部署。二是研究部署2024年度分公司黨建工作。三是傳達(dá)公司2024黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，并召開分公司黨支部專題會議。

　　6.“落實監(jiān)督責(zé)任”方面 

　　一是要求受到誡勉談話處理人員做出書面檢討。二是支部委員集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及解讀等內(nèi)容。

　　7.“業(yè)務(wù)招待”方面

　　一是對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行提醒談話。二是招待人員將違規(guī)報銷費用退回，并作出書面檢討。三是對業(yè)務(wù)招待費使用情況進(jìn)行自查。

　　（三）關(guān)于“落實新時代黨的組織路線不嚴(yán)不實，基層黨組織建設(shè)薄弱”方面的整改情況

　　8.“干部日常監(jiān)督管理”方面

　　一是組織全體黨員學(xué)習(xí)《中郵證券有限責(zé)任公司分支機構(gòu)廉政談話指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件。二是嚴(yán)格執(zhí)行《談話指導(dǎo)意見》，開展日常談話。三是完成對三名中層干部人事檔案專審工作，并將相關(guān)人員考核登記表等材料歸檔。四是組織相關(guān)人員進(jìn)行檔案知識學(xué)習(xí)。

　　9.“績效考核”方面

　　一是召開支委會對問題進(jìn)行反思，要求嚴(yán)格按照總部修訂的考核辦法規(guī)定執(zhí)行。二是梳理2023年考核原則等資料，完成自查及驗證工作。

　　10.“人才隊伍建設(shè)”方面

　　每季度開展青年員工學(xué)習(xí)研討。積極組織“雛鷹計劃”的兩名青年員工參加演講比賽并取得好成績。

　　11.“基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)”方面

　　認(rèn)真推進(jìn)思想動態(tài)調(diào)研工作，形成分公司2023年度干部職工思想動態(tài)報告并報送公司黨委。

　　（四）關(guān)于“落實整改主體責(zé)任有差距，巡視、審計反饋問題依然存在”方面的整改情況

　　12.“巡視整改”方面

　　一是專題研究分公司高質(zhì)量發(fā)展工作，對分公司2024年經(jīng)營發(fā)展工作進(jìn)行安排部署，組織開展分公司2024年金融產(chǎn)品銷售競賽活動。二是開展產(chǎn)品宣講活動21場，參與人員1100余人。三是制定產(chǎn)品使用方案，為渠道使用提供指導(dǎo)建議。四是積極服務(wù)協(xié)同渠道，截止6月末，資管產(chǎn)品銷售進(jìn)度121%，位列全國第三位，銷售規(guī)模同比增長7%。  

　　13.“審計整改”方面

　　一是開展災(zāi)備切換應(yīng)急演練及防火演練，進(jìn)一步提升安全意識和自救、互救能力。二是完成監(jiān)控設(shè)備安裝工作。

　　（五）關(guān)于“貫徹落實集團公司黨組重要工作安排不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展能力不足”方面的整改情況

　　14.“落實高質(zhì)量發(fā)展”方面

　　一是成功開發(fā)城商行購買資管計劃和上市公司購買理財產(chǎn)品。新開通企業(yè)機構(gòu)戶2戶。二是365等投顧業(yè)務(wù)實現(xiàn)簽約入帳。三是進(jìn)一步在渠道采集數(shù)據(jù)，完善分析報告。四是通過線上和線下形式組織多層面投教活動。五是開展客戶沙龍活動，實現(xiàn)“金股風(fēng)云”投顧產(chǎn)品銷售，交易型客戶同比增長11.77%。

　　15.“落實協(xié)同戰(zhàn)略”方面

　　一是按季度上報分公司協(xié)同工作考核表，并開展自評。二是定期參加省郵政分公司組織召開的板塊協(xié)同工作會議，保持良好的日常溝通。三是與協(xié)同渠道合作，對存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。四是深入地市和網(wǎng)點，建立“對接關(guān)系”。五是組織中郵證券資管業(yè)務(wù)培訓(xùn)及地市推動活動，提供專業(yè)服務(wù)與支撐。

　　16.“落實中郵證券總部發(fā)展規(guī)劃”方面

　　分公司組織對中郵證券“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)總部年度重點經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)合理確定分公司業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶儲備以及人才隊伍建設(shè)等工作目標(biāo)。

　　17.“‘對標(biāo)、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)’工作”方面 

　　強化對標(biāo)對表，每月與遼寧分公司進(jìn)行對標(biāo)，對標(biāo)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在月度分析中。

　　三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效

　　（一）關(guān)于“落實新時代黨的組織路線不嚴(yán)不實，基層黨組織建設(shè)薄弱”方面的整改情況

　　1.“基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)”方面

　　一是每月開展黨員互評和每季進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點評。二是開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、帶頭過緊日子”“強化保密意識，筑牢保密防線”“‘迎建國75周年’健步走”主題黨日活動。

　　（二）關(guān)于“貫徹落實集團公司黨組重要工作安排不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展能力不足”方面的整改情況

　　2.“落實協(xié)同戰(zhàn)略”方面

　　一是協(xié)同渠道銷售中郵證券資管產(chǎn)品，半年進(jìn)度達(dá)到121%，位列全國第三位。二是營銷開發(fā)富嘉，比巡視期間戶數(shù)增長722%。三是營銷8個地市郵政、郵儲簽定合作合同，服務(wù)協(xié)同機構(gòu)客戶比巡視期間增長450%。

　　四、下一步整改工作安排

　　分公司黨支部將持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好巡視“后半篇文章”；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，真正把巡視整改轉(zhuǎn)化為健全制度、建強隊伍、推動工作的實效，堅決防止問題反彈回潮；認(rèn)真落實集團公司黨組和公司黨委的重要工作安排，把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展成效。

　　歡迎對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0451-87690290；電子郵箱：hljfgs@chinapost.com.cn。